[網路行銷的兩大運作模式2-2陌生開發]

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 二、陌開戰略 網絡創業的第二大運作模式就是陌生開發戰略,這個也很重要,而且要非常的扎實的來做,它需要累積實戰經驗來做陌生開發,團對發展一套快速進人的戰略,也就是一對一推薦對話腳本,這個腳本已經幫你寫好了,按照這三個步驟一一來完成。一) 準備工作 ~1)廣結善緣- 社交平台每天持續加好友首先是準備工作,懂得廣結善緣,所以我們可以在社交平臺持續的每天加好友,比如說LINE賴的交友通訊媒體,或者微信wechat、 FB臉書、IN領英、IG交友,還有推特Twitter等等這一些都是社交的平臺,你可以不斷的去加許多的好友或建立關係,再從中篩選出志同道合的夥伴或者你的顧客消費者。 2)暖身活動- FOI...

[網路行銷的兩大運作模式2-1進人系統]

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[網路行銷的兩大運作模式-進人系統+陌生開發]今天晚上跟大家來談『網絡行銷,網絡創業的兩大運作模式』,就是進人系統與陌生開發,這兩套運作模式也是我們UST系統營銷的強項,透過這兩大運作模式,將能在網絡上無往而不利,無論做哪一個事業平臺,或者網絡創業,都可以很快的發展出你的團隊與事業,以及賺到可觀的財富,達成你的理想人生。 一、進人系統第一套運作模式是進人系統,它是用銷售漏斗完成的,首先必須建置一個平臺,就像是一個作戰基地,再打通行銷管道,與增加更多的平臺。第二步是曝光導流量,每天貼文跟網友交流互動,回復他們的訊息,最後就開始收單,拿到一般名單,潛在名單以及精準名單,進而成交締結。 一) 進人系...

人資6.4育才結語-[打造自動賺錢系統]2-2

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F.網路行銷的銷售漏斗我們所依據的就是網路行銷的銷售漏斗,運用銷售漏斗來架構自動進人系統,建置一個簡單的平臺,如果不會做,救讓工程師幫你建造,免費的來幫你架設平臺。那麼,教你如何每天用手機十分鍾簡單的曝光,以及貼文導入流量到你的平臺,那麼你就會有精準或潛在名單,我們透過名單跟對方來做聯絡,可以送他電子書線上課程,再進一步來推薦以及跟進。還有就是運用領導人的專業、經驗與時間,跟着領導人一起工作,借力使力不費力的由領導人來協助你做成交的動作。G.服務學習有三個重點除了育人之外,我們希望的是『學、做、教』同時兼備,所以在培育當中,就可以讓這一些領導人才來做服務學習,服務學習有三個重點,一個是讓他們在...

人資6.4育才結語-[打造自動賺錢系統]2-1

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人資4育才結語-[打造自動賺錢系統]香港首富李嘉誠說:「建置一套你在睡覺的時候都能夠幫你賺錢的系統。」這個很重要,我們要教你打造網絡印鈔機的自動賺錢系統,這必須先苦後甘,讓財富源源不斷、滾滾而來。兩套運作系統-1)進人系統 -個人建置 (取得三種名單)2)教育系統 -團隊打造 (招商+成功模式) A.建置睡覺時都能幫你賺錢的系統延續『人才爲本第三章人力資源管理』,我們已經談到了尾聲『第六課6-4育才-如何打造自動賺錢系統』。香港首富李嘉誠曾經說過:「建置一套你在睡覺的時候都能夠幫你賺錢的系統」,這很重要,我們團隊要教給你的,就是幫你打造網絡印鈔機的自動賺錢系統,這個努力的過程是先苦後...

[人資總結語]6值得精采富足的人生

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[人資總結語]6值得精采富足的人生今天晚上我們要把精彩富足人生系列-人才爲本[第三章.人力資源管理]要做最後的總結。人力資源管理是企業或團隊非常重要的一個部門它也是企業或團隊的靈魂,也是生存的命脈。人力資源管理可透過三道流程來完成,第一個流程是 有效的方法策略來選材,幫整個企業或團隊先招募到合適的人才,第二個流程是 再來用教育培訓系統,來培育可造的人材,第三個流程是 最後以優質的企業文化,留下優秀人才跟公司一起來奮鬥。 漢肺炎●全球疫情】全球確診超過1億宗.死亡225萬人(2021年1月止統計記錄)最近新型冠狀病毒從武漢爆發,如今儼然已經成為全球的災難,似乎看不到有結束的一...

人才為本第3章人力資源管理-總複習6.1概論

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人才為本第3章人力資源管理-總複習6.1概論今天晚上我們進入第六課做總複習的是第一課概論。人力資源管理課程大綱,可分為1概論、2前言、3招財、4育才、5留才以及6結論。一、成功是人人可為的人類從單細胞分成兩個、裂變成四個細胞,經過細胞持續分裂,生而為人的時候,已經註定我們是天生的勝利者,因為我們是從幾千億個競爭者脫穎而出的。二、持續學習的思想改造透過持續學習與思想改造的過程,發展天賦,以及成功的初心,學會組織營銷的三個關鍵力-陌開力、推薦力與領導力,將讓你在成功的路上更加順暢,還有團隊來協助你,成功的機率也會大大的提高。三、人力資源管理第一個流程-選才第一個流程是選材,如何挑選合作的夥伴,只要...

激勵影片【這是你想要的生活嗎?】內訓

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 激勵影片【這是你想要的生活嗎?】內訓https:/youtu.be/5Pabp0Xkj0Q https://v.youku.com/v_show/id_XNDYzNDA5NTk2OA==.html 這是你想要的生活嗎?幸福美滿的家庭。無數夢幻的旅遊。無憂無慮的生活。時間自由的生活。精采富足的人生。 但是現實生活是怎樣的呢?妳是爲了生活?還是生存?現在的生活妳很滿意嗎?還是想過得更好一點? 每天重復的枯燥乏味。你能做些什麼改變嗎?你正在堅持,還是忍耐?有時候覺得沒有人理解你嗎?生活總是會有挑戰的。你真的決定要改變了嗎? 人生舞台,你是...

人資留才5.7結語2-人生活得好的表現型式

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人資留才5.7結語2-人生活得好的表現型式 生而爲人我們是萬物之靈,那我們在這個世界上出生在這個世界上生活,到底我們想要過怎麼樣的生活呢,這個決定權事實上是決定在每一個人,每一個人都可以爲自己的人生來努力來打拼,讓自己過自己想過的生活,但是很現實的就是現在有許許多多的人,他們過得生活並不滿意,但是又無力改變,那怎麼辦呢? 1)存在感-身體層面 感官需求第一個層次是人生有存在感,現在年輕人在刷臉書,就是希望有存在感,讓其他人看到自己的存在。加入團隊的夥伴,我們要給的絕不是只有金錢財富而已,不是只會創造直銷明星,而是能讓基層的平凡人也有翻身的機會。更要給予存在感,幫助...

人資(三)留才5.5 留才要素3心靈富足

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人資(三)留才5.5 留才要素3心靈富足            延續"人才爲本第三章人力資源管理第5課留才",我們談過了1)獲得財富跟2)團隊願景,接下來跟大家聊一聊第三個要素-學習成長,以提升專業,促進身心靈的富足。專業學習成長的責任在團隊提供專業學習成長的責任在團隊,我們要幫助每個夥伴成爲這個事業領域的專家以及領導人,要透過"全球線上培訓系統"來完成。當夥伴們得到財富之後,接下來提升生命能量與身心靈的成長,透過知達書院五大講堂將能提升我們的生命價值,圓滿你的理想...

人資(三)留才5.6結語-團隊動力-革命情感

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人資(三)留才5.6結語-團隊動力.命情感延續人才爲本第三章人力資源管理 我們談到的留才的三大要素 1得到財富 第二個團隊願景 第三個終身學習從事組織營銷的人,在這個事業上是沒有辦法單打獨鬥,他必須透過團隊才能成功,所謂"小成功靠自己,大成功要靠團隊,永續財富就要靠系統",因此團隊佔了非常重要的角色。如果跟對了團隊,我們就成功一半,立於不敗之地了。我們時常會提到"雁行理論",這一羣燕子他們一起飛,會比單飛至少多了71%的飛行距離,有了團隊夥伴的鼓勵、支持以及照顧,想要達到我們的目標或理想,那就容易多了。我真的是營銷孤兒嗎? [營銷孤兒沒人理]從事組織營銷多年,常聽到許多人都會報怨說:...

[留才2永續經營] 2-2我們是『知識變現』的團隊

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 三) 團隊更是『知識變現』的團隊 線上課程+電子書+工具軟體+專業諮詢+手把手教練..從大陸.台灣.串連到全球世界各地 團隊更是"知識變現"的團隊,這幾年來已經發展出完整的知識地圖,有線上課程、有電子書、工具軟體、專業諮詢以及手把手的教練。從臺灣到大陸,再串連到全球世界各地,知識變現即將成為顯學,也是目前最夯的一個賺錢行業。 我們在幾年前就已經作了充分的準備,你可以在網絡好好的觀察看看,有哪個公司或團隊,是真正擁有自己的知識體系與建構自己的知識地圖,而且懂得知識變現的團隊,我想應該是鳳毛麟角、少之又少。因此,現在起步,正是網路創業的好時機。 ...

人資(三)5.3留才要素2)永續經營2-1

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人資(三)5.3留才要素2)永續經營永續經營-團隊願景+長遠格局 (歸屬感) 留才第二個要素是建立團隊願景,有長遠的格局與永續經營的決心,我們是一支全球化的團隊,網際網路無遠弗屆,可以吸引全世界志同道合的朋友,主動找到我們,在共同打拼當中,培養夥伴關系與革命情感。直銷公司 只是賺錢媒介(平台),經營團隊才是事業永續命脈,所以我們必須建置完整的學習平台,協助夥伴學習成長、提升能量、發展潛力,學會人脈變現與知識變現的真本事。 一) 團隊本是『知識網絡』的團隊全球11個國家夥伴  +知達書院1萬會員 線上學習 - 知識累積人脈我們團隊是一個道道地地的"知識網絡"的團隊,目前全球有11個國家的夥伴,我...

人資(三)留才5.3留才要素1贏得財富2-1三八理論

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人資(三)留才5.3留才要素1贏得財富人才是一個企業或團隊,甚至是一個國家的基本棟樑,有人才,企業、團隊或者國家才有辦法成長茁壯與強盛。一) 留才三要素那我們怎樣才能留才呢?就是要塑造團隊的優質文化,需要三個要素來留住優秀的人才:第一個要素是獲得財富讓夥伴有穩定的收入,創造的利潤可共享。第二個要素是團隊願景團隊要有長遠的格局跟永續經營的決心與條件帶所有夥伴隊一起往前走,贏得成功致富。第三要素是學習成長營造終身學習的環境與平台,提供小夥伴強化專業,同時身心靈都能夠得到提升。二) 留才的第一個項目-贏得財富今天晚上,談留才的第一個項目-贏得財富我們對接的事業平台,提供了賺大錢的機會,老闆高讓利,團...

人資[留才] 5.2留才三要素4-4心靈富足

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人資[留才] 5.2留才三要素4-4心靈富足三) 留才要素3心靈富足           提供專業學習成長 成為專家+領導人 教育系統(UST系統營銷)           提昇生命能量 身心靈 真善美  (知達書院五大講堂)       ...

人力資源管理[留才] 5.2留才三要素4-3團隊願景

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人力資源管理[留才] 5.2留才三要素4-3團隊願景二) 留才要素2)永續經營          發展潛力 成就他人 圓滿自我          建立夥伴關係 培養革命情感            經營團隊 團隊才是事業永續命脈&n...

人力資源管理[留才] 5.2留才三要素4-2財富自由

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人力資源管理[留才] 5.2留才三要素4-2財富自由  一) 留才要素1贏得財富          公司提供賺錢機會 老闆高讓利          幫助夥伴賺錢 實現人生夢想          獲取成功 財富與金錢的自由    &...

人力資源管理[留才] 5.2留才三要素4-1簡介

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人力資源管理[留才] 5.2留才三要素4-1簡介 上個禮拜我們談到了有關『馬斯洛的需求論』,今天談一談如何留住人才的三種要素。想要留住人才,最重要的就是塑造一個團隊的優質文化,要掌握到以下三個要素:1)贏得財富-收入穩定+利潤分享 (生存感)第一個要素是獲得財富。在團隊當中,只要肯努力耕耘的人,在這裏經過一段時間的打拼,慢慢會有穩定的收入,而我們對接的事業平臺,老闆讓利,是利潤分享的平臺。所以只要肯努力,一定可以賺到錢。2)團隊願景-長遠格局+永續經營  (歸屬感)  第二個要素是團隊願景,公司有長遠的格局以及永續經營的理念,團隊也有豐富的資源...

人資(三)留才5.1前言-馬斯洛五大需求理論

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人資(三)留才5.1前言-馬斯洛五大需求理論對於馬斯洛的理論,我們簡單的敘述如下: 第一階段 生存需求(Physiological)﹕在各種需求中,屬於最初階、最急迫,對維持生命最基本的需求,如﹕食物、水、空氣等。第二階段 安全需求(Security)﹕對於維持自身能夠生存、安全生存的需求,包括人身安全、生活或是收入穩定以及免遭痛苦、威脅或疾病、身體健康等與自身安全感有關的事情。 [案例分析] 華夏第一名相管仲,輔佐齊桓公稱霸天下,從逃兵變為名相之路案1)  管仲輔佐齊桓公把在海濱區區的齊國,治理得富國強兵。他說:「倉廩實而...

〈 " 組織行銷成功心法 " 第七集 〉

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〈 " 組織行銷成功心法 " 第七集 〉 1.直銷成功關鍵: 大量學習.大量行動,謂之"量大為王" ★a.每天聽視頻0.5~1小時,並記錄成文字稿 ★b.最好的入眠方式:看書,聽演講心法 2.對目前狀況不滿意,是因為 " 舒適圈 " 造成     有道是: 生於憂患,死於安樂也!!3.成為直銷商五個步驟: a.萌芽:  夢想的出發心 b.找資源:  借力使力不費力 c.收編:  結合志同道合夥伴d.選品牌: ...

人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-3

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人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-35.6結語-團隊動力-革命情感雁型理論-- 互助合作建立夥關係 提升續航力1)  善用 雁型理論第六節課結語-談談團體動力,如何培養夥伴們的革命情感,運用雁行理論互助合作,提升所有夥伴的續航力。2)  提供 團隊資源在這裏你會得到團隊的幫助,而不會成爲孤兒,這是經營組織營銷最大的問題,我們透過線上線下雙網行銷模式,讓你得到團隊最豐富而即時的資源與協助。5.7結語2-人生活得好的表現型式人生三感:存在感+歸屬感+價值感第七節課也是最後一節課,我們的人生要如何活得更理想?我們談到人生三個感覺。1)存在感-身體層...

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