第二課 成功觀念 概論

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第二課 成功觀念 概論  擁有了成功的觀念,就像是擁有了成功致富彼岸的羅盤,上次用我年青的糗事做開頭,許多人可能也跟我一樣,每天就是上班、下班,一般人能安居樂業就覺得不錯了,如果想要成功致富,是不是有機會輪到我呢? 今晚簡單的來跟大家談一談「成功的觀念」,我們先做初步的探討。 一、您知道這世界上有哪兩種人呢?有95%的人,當機會來臨的時候,沒有經過思考,就白白的讓機會消失,而平凡過一生,只有5%的人會清楚的思考,他要過怎樣的生活。所以成功者,會同時擁有時間與金錢的自主,似乎所有的好事都會發生在他的身上。 其實不是哪一個人比較...

成功觀念(新版)-第一課 起頭 少年維特的煩惱

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 成功觀念(新版)-第一課 起頭 少年維特的煩惱 今天想跟大家來談一個主題-「成功的觀念」,這得從我的故事談起。年少的時候,開始了解人生好像只有上班、下班,領著微薄的薪水,平平凡凡的過日子,以爲看到的人家成功致富的故事,那是別人家的事,這輩子永遠沒有這樣的機會輪到我們。直到接觸了組織行銷,才驚覺原來機會已經擺在眼前。  記得在30幾年前,我在鄉下海邊的一個學校教書。這期間,有一個女的代課老師,她長得很清秀可人,重點是對我很好。近水樓臺的機會,跟她有了進一步的交流跟了解,彼此也都留下蠻好的印象。 [少年維特的煩惱]那時候學生們常起鬨叫她師母,學校...

第五課5-4營銷藍圖-第四步 02入門三部曲

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第五課5-4營銷藍圖-第四步 02入門三部曲 跟大家拜個晚年,祝福大家在2019新的一年,充滿了新的希望,訂定你今年的冠軍目標,一起來實現我們的人生夢想。 今天要延續去年的課程「組織營銷藍圖-兩階四步」。從「陌生開發」、「展開推薦」、「陪同作業」到「教育培訓」四步驟,我們已經講到教育培訓了,上一次已經提到了「新人預備式」,現在要進入第二階課程「入門三部曲」。 UST全球培訓系統的知識地圖,有分成三階課程,第一階課程「新人預備式」,第二階課程「入門三部曲」,第三階課程「練功坊三力」,這三階課程之前有跟大家教過,今天只是點到爲止。今天要談的是第二階課程「入門...

免費電子書+線上課程-神佈局[女神二年賺三億,怎麼做到的?]

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免費電子書+線上課程-神佈局[女神二年賺三億,怎麼做到的?]新人起步,佈局很重要1.佈點:選球佈點,建議推薦3,5,7球加入。2.佈線:排對線,初期先啟動二條,先深後寬。3.佈面:架構團隊,一從跟,學,做,教去複製。你想知道如何獲得這樣的成果嗎? 填寫妳的連絡資料,馬上免費索取 本電子書+線上課程  ◎新人起步與如何布局 分享一個很精采的主題,這是菲菲老師提供的第一手資料,她如何兩年賺三億元,這是怎麼做到的,我們就要揭開這個神秘面紗。這是一個打破直銷史上的成功典範,值得所有直銷人員好好學習。女神老師這兩三年來,常常說的一句話:「做了組織營銷之後,買車、買房,就像買...

Q問:聽老師講課,成功致富好像很簡單,但內心感覺還是真的不容易阿,怎麼突破心理障礙呢?

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Q問:聽老師講課,成功致富好像很簡單,但內心感覺還是真的不容易阿,怎麼突破心理障礙呢? A答:對,沒錯,成功致富的確不容易。 對一般人而言,因為不懂得成功的途徑如何走,所以需要有成功經驗的老師帶你走,避免遇到挫折困難而無法前進。                             &n...

圖文[兩年賺三億]神佈局 第六課總複習與結論-想是問題 做是答案

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圖文[兩年賺三億]神佈局 第六課總複習與結論-想是問題 做是答案延續上禮拜的主題「如何快速賺大錢-大領導在兩年賺了3億啊,怎麼做到的?」,今天是完結篇,已經講到最後一課了。我們來做總復習以及結論。一開始就談到,一個新朋友剛進入這個事業平臺,「新人如何起步-如何布局」,這是最重要的一步,所謂「好的開始,是成功的一半」。一. 新人起步-如何布局那麼大領導提出三個重點參考:第一是佈點鼓勵用金三角加入,因爲事業的格局比較大,將來賺的錢是加倍回收的。第二是佈線建新夥伴先將兩條線打深打穩,等月入十萬元以上,再開第三,第四條線。第三是佈面從「學、做、教」三步驟來做成功模式的複製。二. 事業成功的三...

第五課5-3營銷藍圖-第四步 01新人預備式三原則

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第五課5-3直銷藍圖-第四步 01新人預備式三原則 延續前面的課程,「組織營銷的兩階四步」,也就是「直銷藍圖」。新朋友或新夥伴如果了解整個直銷的樣貌,就很容易的上手。從陌生開發、展開推薦、陪同作業,最後到教育培訓。我們已經講到了第四步,教育培訓的關鍵在於復制,我們透過三套完整的主題課程架構成「知識地圖」,來完成UST全球線上教育系統,這三套課程,第一套是「新人預備式」,第二是「入門三部曲」,第三是「練功坊三力」。今天來談第一套的課程,「新人預備式」的主要內容之前有談過,它有三門課程,第一門是「認識事業」,有後臺操作,瀏覽三羣以及參加會議,第二門課程是「個人品牌」,要學習列名...

[兩年賺三億]神佈局第五課 如何快速發展組織

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[兩年賺三億]神佈局第五課 如何快速發展組織 互聯網,任何事情都可能發生....剛剛跟香港的領導交流,去年這個香港團隊加入我們UST系統,團隊領導人在線上跟我做一些溝通,很有意思的是,他不會講中文,我不會講英文,但是我們還是想辦法做溝通,在互聯網,任何事情都可能發生。其實香港整個團隊,因爲去年缺貨的問題,遲遲未動,他們一直在等,那最近領導人SIGMOND持續的在跟我聯絡,進一步了解我們事業平台與團隊最近的發展狀況。所以SIGMOND剛剛就說他準備要啓動了,開始嘗試做我們的全球直購.跨境電商,在這裏也希望香港在SIGMOND的領導之下,能夠發展出一個優質的團隊。如何快速發展組...

[營銷藍圖]第五課5-2-第四步 UST知識地圖

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[營銷藍圖]第五課5-2-第四步 UST知識地圖全球培訓系統今天晚上延續講解「直銷藍圖」,也就是組織營銷的兩階四步,這流程有四個步驟,第一個是陌生開發,第二個步驟是展開推薦,第三個是陪同作業,第四個是教育培訓。組織營銷的兩階四步上一次已經講到了第四個步驟「教育培訓」,教育培訓的關鍵就是百分百的復制,我們談過了教育培訓的概念與UST系統營銷的教育觀,現在要談談「知識地圖」,它有三大部分,就是新人預備式,入門三部曲,還有練功坊的關鍵三力,這構成UST系統的知識地圖。知識地圖就是我們團隊的產品,這個知識論包含了課程以及研發,它就是我們的產品,像是線上課程,電子書與工具軟體等等,來發展出一套...

【你想當張忠謀?還是賈伯斯?】

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【你想當張忠謀?還是賈伯斯?】 如果你維持現狀,你能成為蔡萬霖或張忠謀嗎?如果你維持現狀,你環遊世界的夢想能實現嗎? 二選一的問題張忠謀與賈伯斯他們二人都是億萬富翁,都有這輩子花不完的錢,但前者與後者最大的不同是 張忠謀高齡87歲正在享受人生; 然而蘋果的創始人之一賈伯斯 擁有 4300億台幣的資產, 卻因胰臟癌在 56歲英氣風發之年, 只能躺在病床上眼睜睜的看著他的資產變成遺產;還有前裕隆集團董事長 嚴凱泰也剛因食道癌為短短54年的人生就此謝幕。 人若賺得全世界,賠上自己的生命,有什麼益處呢?~太.16:26 我們有方法 有資源 有Program,讓你...

何謂「UST168系統」

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何謂「UST168系統」隨著資訊網路時代的來臨,大大的改變了人類生活型態與工作方式。「網路行銷」基於節省大量成本開銷及24小時無時差的自動廣告與行銷效果,沒有資本的個體戶在網路開拓一片新天地後,各傳統大企業也逐漸青睞網路的龐大商機,並成為產品行銷的新寵,紛紛起而爭戰虛擬網路市場。「UST168系統」是建立一套自動化網路行銷的創業系統,它包含了「UST行銷媒合平台」、「UST自動行銷系統」及「UST線上教育系統」等三大系統。茲以三大系統做簡要介紹如下: 一、「UST行銷媒合平台」:網路行銷媒合平台與知名的、優質的傳直銷或聯盟行銷等公司團隊合作,進行策略聯盟,提供給有心從事傳直銷或網路行...

圖文[第四課 兩年賺三億: 新人布局-如何佈面]

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圖文[第四課 兩年賺三億: 新人布局-如何佈面] 3.佈面:架構團隊,從跟,學,做,教去複製。今天要延續上禮拜「如何快速賺大錢,大領導女神兩年賺3億,她是怎麼做到的?」如何佈局?大領導告訴我們,新人起步是最重要的,首先要知道如何布局,這裡有提供三點,第一個是佈點:用金三角來加入,可以參考UST357布局計畫。第二個是佈線,先深後寬的策略,啓動兩條線,把兩條線打深。第三是佈面,把組織網打出來,要從學、做、教三個步驟來進行,用100%的方式來複製「學、做、教」的運作模式。三個成功要領從佈點、佈線,到佈面,今天談到了佈面,大領導有三個成功要領,第一個是推薦,第二個是K單,第三個是領錢,很簡單吧!先從...

第五課5-1[營銷藍圖]-第四步 UST系統教育觀

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第五課5-1[直銷藍圖]-第四步 UST系統教育觀 壓力與堅持有一句話說的很好,「壓力能把石頭變成鑽石,堅持能把妄想變成夢想」,這句話是許多成功者,他們共同的一個體會,壓力是讓石頭變成鑽石,非常重要的媒介。生於憂患,死於安樂有道是「生於憂患,死於安樂。」在非常安逸的環境,很難塑造出一個堅毅不拔的成功者。而「沒有起伏礁石,激不起美麗的浪花;沒有驚濤駭浪,無法展現水手的腕力。」也是這個道理。堅持能把妄想變成夢想,懷抱夢想的人他們的一些奇妙想法,在剛開始的時候,人們是不容易認同與接受的,尤其新的觀念,新的一個點子,一般的人也是無法想象的,就像萊特兄弟一樣,他們要造飛機,那時候很多...

[第三課 兩年賺三億: 新人布局-如何佈線]

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[第三課 兩年賺三億: 新人布局-如何佈線] 二.佈線:排對線,初期先啟動二條,先深後寬。 我們今天要延續大領導女神,她如何快速的在兩年賺了三億,她認爲新人起步怎麼去布局,是最重要的起點,有好的開始,就是成功的一半。上禮拜談到佈點,就是用金三角加入,今天要談的是布線,就是當您用金三角加入之後,如何開始來發展你的組織,記得要先做兩條線,這兩條線是你的事業根基,可以為你帶來第一桶金。大領導告訴我們,務必要先作兩條線,先深後寬,因爲雙軌制有一個特色,就是互助合作,業績共享,一個人只要做兩塊的市場,推薦的第三個人就往下放,大幫小、強助弱、互助合作,團隊的業績,大家一起共享...

第五課5-0 營銷藍圖-第四步 教育培訓

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第五課5-0 直銷藍圖-第四步 教育培訓 行動是解決所有問題最好的方法 在從事組織行銷這個行業,有機會認識各行各業的領導人以及成功者,我有個好朋友,她曾經聊過 「行動是解決所有問題最好的方法」,我們都了解「想」是問題,「做」是答案,我或許沒有比別人聰明,就像電影阿甘正傳的智商只有75,但是我知道自己沒有 贏的本錢,所以只有比別人努力。因為我的認份,所以我認真,把握生命中的每一分鐘去努力、去付出、去奉獻、去行動,真正的卷起袖子去做,我對自己的一個要求,即使沒有很好的條件背景,沒有聰明才智,在這個事業平臺也能夠做出一點點的成績,我想努力與行動是最重要的,因爲...

免費贈送[直銷藍圖]組織營銷二階四步 電子書與教學影片

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免費贈送[直銷藍圖]組織營銷二階四步 電子書與教學影片本課程將幫助新人建立組織行銷的整體概念。第一階段「篩選人才」:選擇志同道合的人才,第二階段「幫助夥伴」:協助夥伴學會成功模式。亦即先在茫茫人海中篩選志同道合的人才,接下來再幫助新夥伴成功致富。團隊將幫你打造自動賺錢的系統,第一階段運用「推薦漏斗」來篩選人才,第二階段建置「全球培訓系統」幫助夥伴成功。妳將學會組織行銷的核心技術,快速了解組織營銷的藍圖與SOP操作流程,為你的組織事業打下美好的江山。 *必填 組織營銷成功的運作模式 有許多的新夥伴剛進來之後,都不曉得怎麼開始,也不清楚組織行銷的事業樣貌。今天跟大家談...

[二年賺三億,怎麼做到的] 第二課 如何佈點?

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 [二年賺三億,怎麼做到的] 第二課 如何佈點?一、佈點:選球佈點,建議推薦3,5,7球加入上個禮拜分享了大領導-菲菲女神,如何短短的兩年賺了3億,引起夥伴很大的好奇與迴響,她是怎麼做到的,如何快速賺大錢呢?大領導教我們新人起步與如何布局,她提供三個重點。第一是『佈點』:用金三角加入會員,第二是『佈線』:用兩條線來啓動,等兩條線打深了再打寬度,第三是『佈面』:從學做教三步驟來復制這個成功模式。上次已經做簡要的說明,現在就來談談第一個重點「如何布點」,也就是如何用金三角加入,如何為你的事業佈下全球局面,這個是非常重要的。【UST357金三角布局計畫】UST系統有提出...

[營銷藍圖]第三步 推薦與陪同之異同

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第四課4-5 直銷藍圖-第三步 推薦與陪同之異同  迎接美好的新年,我們的事業總裁在新年有一段賀詞,提供給大家參考:感恩有您,全新出發2018 的我們,在夢想中前行,在絕望中蛻變,在磨難中成長。 這一年,我們學會等待,戒驕戒躁;這一年,我們衆志成城,百煉成鋼。 2019 的我們,在成長中超越,在感恩中崛起,在蓄勢中爆發。 這不是驕傲的自白,更不是煽情的吶喊,而是烙進心底的誓言。與響徹沙場的號角。 沉澱是爲了強大,沉寂是爲了爆發!2018,我們夜以繼日,全面升級,脫胎換骨;2019,我們萬事俱備,東風已至,開創天地。...

第四課4-4 直銷藍圖-第三步 陪同作業 -導入系統

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第四課4-4 直銷藍圖-第三步 陪同作業 -導入系統上面的圖是2018年最經典的話語,它是這樣寫的:『請不要假裝很努力,因爲結果不會陪你演戲,幸福都是奮鬥出來的』,一個人有沒有努力,自己是最清楚的,想要在網絡上創業,一定要有自覺力,還有自律力,最後要有自主力,提供給大家一起來勉勵,努力是成功入門的功夫,還要找到對的平臺,有好的系統,給力的團隊協助,你的成功會更快速更順暢。今天晚上要延續之前的主題,組織營銷的二階四步,這也是直銷藍圖,它分成兩階段,第一階段篩選夥伴,做兩件事,一是陌生開發,第二是展開推薦,第二階段要培育人才,也有兩件事情要做,就是陪同作業,以及教育培...

圖文 [大領導女神二年賺三億,怎麼做到的?]

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圖文 [大領導女神二年賺三億,怎麼做到的?] 一、新人起步如何布局重點摘要新人起步,佈局很重要。1.佈點:選球佈點,建議推薦3,5,7球加入。2.佈線:排對線,初期先啟動二條,先深後寬。3.佈面:架構團隊,一從跟,學,做,教去複製。今天晚上,我們分享一個很精采的主題,這是大領導女神提供的第一手資料,她如何兩年賺三億元,這是怎麼做到的,今晚就要揭開這個神秘面紗。大領導女神這兩三年來,常常說的一句話:「做了我們的事業平台之後,買車、買房,就像買菜一樣,那麼的簡單。」大領導女神認為:「好的開始,是成功的一半」,所以新人起步最重要,新人第一步是如何布局,你想在這個事業平臺做小生意?還是做大事...

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