[留才2永續經營] 2-2我們是『知識變現』的團隊

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 三) 團隊更是『知識變現』的團隊 線上課程+電子書+工具軟體+專業諮詢+手把手教練..從大陸.台灣.串連到全球世界各地 團隊更是"知識變現"的團隊,這幾年來已經發展出完整的知識地圖,有線上課程、有電子書、工具軟體、專業諮詢以及手把手的教練。從臺灣到大陸,再串連到全球世界各地,知識變現即將成為顯學,也是目前最夯的一個賺錢行業。 我們在幾年前就已經作了充分的準備,你可以在網絡好好的觀察看看,有哪個公司或團隊,是真正擁有自己的知識體系與建構自己的知識地圖,而且懂得知識變現的團隊,我想應該是鳳毛麟角、少之又少。因此,現在起步,正是網路創業的好時機。 ...

人資(三)5.3留才要素2)永續經營

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人資(三)5.3留才要素2)永續經營永續經營-團隊願景+長遠格局 (歸屬感) 留才第二個要素是建立團隊願景,有長遠的格局與永續經營的決心,我們是一支全球化的團隊,網際網路無遠弗屆,可以吸引全世界志同道合的朋友,主動找到我們,在共同打拼當中,培養夥伴關系與革命情感。直銷公司 只是賺錢媒介(平台),經營團隊才是事業永續命脈,所以我們必須建置完整的學習平台,協助夥伴學習成長、提升能量、發展潛力,學會人脈變現與知識變現的真本事。 一) 團隊本是『知識網絡』的團隊全球11個國家夥伴  +知達書院1萬會員 線上學習 - 知識累積人脈我們團隊是一個道道地地的"知識網絡...

人資(三)留才5.3留才要素1贏得財富2-2四種工作型態(四大象限)

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四種工作型態(四大象限)我們看上面這個圖有四種工作型態,而工作型態決定了生活品質。第一種工作型態是勞動型的收入,像上班族有工作有錢,沒工作就沒錢。第二個象限是開店做生意當老闆,或者像是醫生、律師,專業人士的勞動賺比較多的錢,但勞動一停止,收入也馬上停止。勞動收入或開店或專業人士總共佔了百分之九十五。第三象限是企業老闆。隨便一類的他是用權力性的一個收入,也就是說,他拍一家連鎖店,他把權利金收回來開,一千家就有一千份的收入。這種企業化、連鎖性的收入,是一種權利金收入。第四象限最後就是投資家,就是用小錢滾大錢,這種方式收入穩定,而且可以永續。他是靠著系統在賺錢的,這種人只佔了百分之五的少數人。想想看...

人資(三)留才5.3留才要素1贏得財富2-1三八理論

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人資(三)留才5.3留才要素1贏得財富人才是一個企業或團隊,甚至是一個國家的基本棟樑,有人才,企業、團隊或者國家才有辦法成長茁壯與強盛。一) 留才三要素那我們怎樣才能留才呢?就是要塑造團隊的優質文化,需要三個要素來留住優秀的人才:第一個要素是獲得財富讓夥伴有穩定的收入,創造的利潤可共享。第二個要素是團隊願景團隊要有長遠的格局跟永續經營的決心與條件帶所有夥伴隊一起往前走,贏得成功致富。第三要素是學習成長營造終身學習的環境與平台,提供小夥伴強化專業,同時身心靈都能夠得到提升。二) 留才的第一個項目-贏得財富今天晚上,談留才的第一個項目-贏得財富我們對接的事業平台,提供了賺大錢的機會,老闆高讓利,團...

人資[留才] 5.2留才三要素4-4心靈富足

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人資[留才] 5.2留才三要素4-4心靈富足三) 留才要素3心靈富足           提供專業學習成長 成為專家+領導人 教育系統(UST系統營銷)           提昇生命能量 身心靈 真善美  (知達書院五大講堂)       ...

人力資源管理[留才] 5.2留才三要素4-3團隊願景

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人力資源管理[留才] 5.2留才三要素4-3團隊願景二) 留才要素2)永續經營          發展潛力 成就他人 圓滿自我          建立夥伴關係 培養革命情感            經營團隊 團隊才是事業永續命脈&n...

人力資源管理[留才] 5.2留才三要素4-2財富自由

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人力資源管理[留才] 5.2留才三要素4-2財富自由  一) 留才要素1贏得財富          公司提供賺錢機會 老闆高讓利          幫助夥伴賺錢 實現人生夢想          獲取成功 財富與金錢的自由    &...

人力資源管理[留才] 5.2留才三要素4-1簡介

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人力資源管理[留才] 5.2留才三要素4-1簡介 上個禮拜我們談到了有關『馬斯洛的需求論』,今天談一談如何留住人才的三種要素。想要留住人才,最重要的就是塑造一個團隊的優質文化,要掌握到以下三個要素:1)贏得財富-收入穩定+利潤分享 (生存感)第一個要素是獲得財富。在團隊當中,只要肯努力耕耘的人,在這裏經過一段時間的打拼,慢慢會有穩定的收入,而我們對接的事業平臺,老闆讓利,是利潤分享的平臺。所以只要肯努力,一定可以賺到錢。2)團隊願景-長遠格局+永續經營  (歸屬感)  第二個要素是團隊願景,公司有長遠的格局以及永續經營的理念,團隊也有豐富的資源...

人資(三)留才5.1前言-馬斯洛五大需求理論

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人資(三)留才5.1前言-馬斯洛五大需求理論對於馬斯洛的理論,我們簡單的敘述如下: 第一階段 生存需求(Physiological)﹕在各種需求中,屬於最初階、最急迫,對維持生命最基本的需求,如﹕食物、水、空氣等。第二階段 安全需求(Security)﹕對於維持自身能夠生存、安全生存的需求,包括人身安全、生活或是收入穩定以及免遭痛苦、威脅或疾病、身體健康等與自身安全感有關的事情。 [案例分析] 華夏第一名相管仲,輔佐齊桓公稱霸天下,從逃兵變為名相之路案1)  管仲輔佐齊桓公把在海濱區區的齊國,治理得富國強兵。他說:「倉廩實而...

〈 " 組織行銷成功心法 " 第七集 〉

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〈 " 組織行銷成功心法 " 第七集 〉 1.直銷成功關鍵: 大量學習.大量行動,謂之"量大為王" ★a.每天聽視頻0.5~1小時,並記錄成文字稿 ★b.最好的入眠方式:看書,聽演講心法 2.對目前狀況不滿意,是因為 " 舒適圈 " 造成     有道是: 生於憂患,死於安樂也!!3.成為直銷商五個步驟: a.萌芽:  夢想的出發心 b.找資源:  借力使力不費力 c.收編:  結合志同道合夥伴d.選品牌: ...

人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-3

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人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-35.6結語-團隊動力-革命情感雁型理論-- 互助合作建立夥關係 提升續航力1)  善用 雁型理論第六節課結語-談談團體動力,如何培養夥伴們的革命情感,運用雁行理論互助合作,提升所有夥伴的續航力。2)  提供 團隊資源在這裏你會得到團隊的幫助,而不會成爲孤兒,這是經營組織營銷最大的問題,我們透過線上線下雙網行銷模式,讓你得到團隊最豐富而即時的資源與協助。5.7結語2-人生活得好的表現型式人生三感:存在感+歸屬感+價值感第七節課也是最後一節課,我們的人生要如何活得更理想?我們談到人生三個感覺。1)存在感-身體層...

人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-2

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人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-25.3留才要素1贏得財富1)贏得財富-收入穩定+利潤分享 (生存感)我們會仔細解析,爲什麼第一個要素就是要贏得財富,讓所有夥伴有穩定收入與利潤共享,想要安居樂業,必須獲得財富金錢的自由,這是扎穩腳跟。了解公司是賺錢的平臺跟媒介,老板願意高讓利,利潤分享。同時團隊也要創造學習平台協助夥伴專業成長,賺到金錢,進而能夠實現人生的理想。5.4留才要素2)永續經營2) 永續經營-團隊願景+長遠格局  (歸屬感)團隊有願景目標,公司有長遠規劃,所有的夥伴在這裏找到歸屬感,讓夥伴能發揮個人的潛力,最後能成就他人圓滿自我。積極建立夥...

人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-1

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人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-1今天晚上我們要進入人才爲本第三章人力資源管理第五課『留才』。從選材到育才,最後是留才,用策略方法來招募人才,再由教育系統培訓人才,最後用優質文化來留住人才。透過人力資源管理這三階段將協助團隊或企業可大可久。  5.1前言-馬斯洛五大需求理論第五課留才,最主要的要探討的是如何留住優秀的人才,共分成七節課,第一節課是前言,我們會跟大家談一談馬斯洛五大需求的理論,第一階段 生存需求(Physiological)﹕屬於最初階、最急迫,對維持生命最基本的需求,如﹕食物、水、空氣等。第二階段 安全需求(Security...

〈組織行銷成功心法之五 〉

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〈組織行銷成功心法之五 〉1.★直銷成功關鍵: 學會啃難啃的骨頭       遇到困境與挫折,是成長的最佳時機。2.★當夥伴不會做的時候,我做給他看       善用ABC法則,領導人親自帶領新人學習做一條深度線。3.不要做保母上線    教他學會做,不是永遠幫著他做。4.★接班人跟進三步曲:   a.系統工具的複製   b.目標設定的複製   c.會場運作的複製5.接班人跟進最終目標:...

ㄑ生命的意義,在為別人創造價值 〉

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ㄑ生命的意義,在為別人創造價值 〉 我今年最難忘的一天,是受邀到桃園平鎮參加聯誼活動,會中心血來潮,主動跟辦公室負責人說願意幫所有與會人員上一堂 演講主題是: 一年內架構1萬人團隊10個方法 1個小時左右的課程,我發現現場一位戴紅帽子的70多歲阿伯吳老先生,從頭到尾很專心做筆記,會後我拿起他的筆記一看,我白板上所寫的,他一句句全部抄寫下來,我當天很受感動,我當時在想,我若到了他這樣的年紀,若還能有這樣的學習精神跟態度,我的子女&孫子女們,會以我為榜樣 藉這次演講,我找到我在培訓界的價值,那就是 “ 助人 ” 助人為快...

人才人資/結語4.9[育人]成就他人 圓滿自己

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人才人資/結語4.9[育人]成就他人 圓滿自己 一) 國父的救國四大綱領國父當年曾上李鴻章書,提到救國四大綱領,亦即「人能盡其才,地能盡其利,物能盡其用,貨能暢其流」。人才要充分利用,讓適合的人到適合的位置;土地要能充分利用,也必須有便利的輸送管道,才能把貨物送到需要的地方,讓每一份資源都不要浪費,國家自然就會興盛。國父的四部富強大經,要如何應用在我們的事業呢?1)人盡其才:透過線上培訓系統與專業諮詢,超越時空的教育全球夥伴成為領導人。2)地盡其利:善用客廳、咖啡廳、各地會場等,或利用電腦或手機,在LINE、wechat等群組,進行招募與培訓。3)物盡其用:手機、...

[文案] 邀請您參加《全球直購創業說明會》

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邀請您參加《全球直購創業說明會》 如果一天可以多賺1萬,那是你要的生活嗎?如果有一個生意門檻超低,沒有風險,而且還能收入無上限,你會想了解看看嗎? 它的優勢:只要你有一支手機,運用網絡行銷的管道與驗證成功且的簡單可行的成功模式自動吸引你想要的客戶或夥伴將能讓你每個月領3-50萬元。 它的門檻:終身只要一次小額的消費產品你就會擁有能讓人年輕5-10歲的超級爆品!讓父母愛人健康多活20年的方法! 還贈送你超值5萬的全球系統培訓課程網絡行銷網站資源全台教育中心資源 讓你日入萬元,有機會月入百萬! 甚至還讓你擁有以下神級教練1)貼身目標管理教...

[文案12]教你如何用 "網路 " "陌生開發 " + 幫你用 “手機 ”對接全世界 ”

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教你如何用 "網路 " "陌生開發 " + 幫你用 “手機 ”對接全世界 ”一) 如何運用網絡的力量帶大家網絡跨國際開發!UST系統營銷十多年來一直專注網絡陌生開發,我們擁有一套傻瓜式陌生開發系統,我們專門解決網路創業時你遇到的疑難雜症!1.沒人脈2.沒口才3.不會陌生開發4.不會裂變新人5.不會解說6.不想常常跑會場7.不要得罪親朋好友8.好想在家跨國經營9.不要老被當孤兒10.只想要簡單復制賺錢有了UST系統營銷傻瓜式陌生開發系統,一切問題都可以搞定!二) 跟隨已經驗證成功的線上團隊只要跟著我們UST系統營銷,一切的網絡陌生開發該...

人才人資[育才]4.8用人唯才3全球培訓

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人才人資[育才]4.8用人唯才3全球培訓 如何用才與核心領導有三個重點,第一是跨境電商,第二是打深公線,第三是全球培訓。接下來談談『全球培訓』。線上培訓是我們團隊的強項全球線上培訓系統是我們團隊的強項,目前在整個組織營銷界,我們發現到沒有哪個公司或團隊,願意花錢與心血來打造這套系統,因為那需要教育專業、網路行銷與組織經驗等三項具備才行。每家公司或團隊都號稱有線上系統,而事實上都只是把線下培訓課程錄影後,直接上傳到網站,既沒有完整的總體課程規畫,也沒有結合與統整網路行銷技術,實在非常可惜。  全球培訓- 領導群的集體智慧我們的全球培訓是由團隊領導老師羣的集...

〈 組織行銷成功心法 -正確的態度2 〉

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〈 組織行銷成功心法 -正確的態度2 〉 1.年輕人想成功 需要有:   a.目標感-  設立明確的目標是成功致富的第一步。  b.價值觀- 人生價值決定了未來的前途與方向。★2.傳統的事業          不是不能做,而是不能停下來。 3.成功的速度       記得要加上父母親的年紀。       ( 不要讓父母親等太久 ) 4.物以類聚的法則    ...

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