人資6.5留才結語-活得好人生

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人資6.5留才結語-活得好人生存在感-年輕人在臉書刷『存在感』存在主義身體層面 感官歸屬感-愛(親友愛情) 與 隸屬(家族.團體)心理層面 感受 情商EQ價值感-成就(個人) 與 超越(眾生)靈性層面 提昇 大我 合一 無分別心 人力資源管理三流程『人力資源管理』的三流程是:用對的方法1)選材,接下來是有一個培訓計畫2)育才,最後是要有一個優質的企業,文化3)留才。現在我們來做留才的結語。馬斯洛的需求論根據馬斯洛的人類需求理論,人類從最基本的生理需求、安全需求,這是求生存與溫飽的階段。滿足安全需求之後,進入小康階段,是社會需求跟尊重需求,就是愛的隸屬需求...

2-2微軟創辦人比爾蓋茲成功致富的秘訣在哪?(人資6.3招才結語)

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招才流程一) 建置平台這裡的重點是把銷售漏斗轉換成進人系統。首先,必須學會架設平台,不一定要架設網站,也許是海米名片或者其他的交友平臺,比如LINE賴、IG、IN領英或FB臉書粉絲團等等,都是可以建置平台的。二) 曝光流量第二個要學習導入流量,把人潮導進我們的網站或平台,這需要曝光貼文的動作。每天花十分鐘做手機行銷,就能讓陌生網友粉絲導入到你的平臺。三) 跟進成交流覽後有興趣的網友,自動進人系統可能在網路上直接做成交,或者網友留下連絡資料(名單),你可以加他好友,贈送電子書或線上課程,透過一對一推薦戰略腳本,持續跟進來做成交締結。我們有一個詳細的完整課程,免費提供...

2-1流程途徑與策略(人資6.3招才結語-建置自動進人系統)

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人資6.3招才結語-建置自動進人系統銷售漏斗不斷篩選  量大 是王道  找對的人上車  志同則道合機率法則 比爾蓋茲1200人 11人一起成功孔子三千弟子 成就者72人延續『人才為本第三章人力資源管理第六課總複習』,我們談到的第三節招才結語,之前有詳細解說過,現在做一個總複習跟結語。人才是企業或團隊成功的命脈,也是成功與否的關鍵。所以人才是一個企業或團隊的資源或者資產,這是最重要的資產之一。招才有三種方式,第一種是透過實體招募,第二種是透過網路上招募,第三種是透過自動進人系統來招募人才或事業夥伴。招募人才三個標準招募人才首先談到的是找到對的人才,才有辦法...

2-1流程途徑與策略(人資6.3招才結語-建置自動進人系統)

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人資6.3招才結語-建置自動進人系統銷售漏斗不斷篩選  量大 是王道  找對的人上車  志同則道合機率法則 比爾蓋茲1200人 11人一起成功孔子三千弟子 成就者72人延續『人才為本第三章人力資源管理第六課總複習』,我們談到的第三節招才結語,之前有詳細解說過,現在做一個總複習跟結語。人才是企業或團隊成功的命脈,也是成功與否的關鍵。所以人才是一個企業或團隊的資源或者資產,這是最重要的資產之一。招才有三種方式,第一種是透過實體招募,第二種是透過網路上招募,第三種是透過自動進人系統來招募人才或事業夥伴。招募人才三個標準招募人才首先談到的是找到對的人才,才有辦法...

人資6.2前言結語-人才是企業團隊最大資產2-2

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第四節結語 『回到初心 永不放棄』一個人最重要的是要回到初心,就是初衷,你小時候的夢想還在嗎?有沒有放棄了呢?如果夢想還在,就好好的去實現,如果不在了,更需要重新找回童年的夢想,有了夢想與目標,才有機會實現自己的人生美夢,以到達理想的人生。第五節結語 『簡單的相信、完全的複製』在所有事業或人生的道路上,你的想法越單純,前進的速度也會更快。當我們做一個選擇,在選擇之前要非常的謹慎,但決定了之後,就要相信你、相信團隊,而且按照團隊的成功模式去做,這簡單可行的成功模式已經是驗證成功了,你必須要完全的複製,按照團隊的方式去做,那麼成功的機率也會加大。第六節結語 人才篇九條的勉勵最後...

人資6.2前言結語-人才是企業團隊最大資產2-1

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人資6.2前言結語-人才是企業團隊最大資產人才篇九條勉勵1.心胸有多大,舞台就有多大。2.人才的三心:責任心、上進心、企圖心。3.年輕人最重要的是「三對」:入對產業、選對公司、跟對領導。4.真正的英雄,早就死在戰場上,而不是回來拿獎章的人。5.不懂就要問,想保住面子的人,最後連裡子也會輸掉。6.機會總是留給有準備的人。人沒有天生的窮命和賤命,只有你是用什麼樣的心態來磨練自己。學習的方法:1.工作中學習,學習後工作;2.做比說重要,習比學有效;3.人要不斷地學習,向對手學習。阿里山神木成其大,千百年前的種子掉到土裡就決定了!第一節前言『人才是企業團隊最大的資本』談到人力資源管理演進的三個階段:第...

[網路行銷的兩大運作模式2-2陌生開發]

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二大運作模式04二、陌開戰略 網絡創業的第二大運作模式就是陌生開發戰略,這個也很重要,而且要非常的扎實的來做,它需要累積實戰經驗來做陌生開發,團對發展一套快速進人的戰略,也就是一對一推薦對話腳本,這個腳本已經幫你寫好了,按照這三個步驟一一來完成。一) 準備工作 ~二大運作模式051)廣結善緣- 社交平台每天持續加好友首先是準備工作,懂得廣結善緣,所以我們可以在社交平臺持續的每天加好友,比如說LINE賴的交友通訊媒體,或者微信wechat、 FB臉書、IN領英、IG交友,還有推特Twitter等等這一些都是社交的平臺,你可以不斷的去加許多的好友或建立關係,再從中篩選出志同道合的夥伴或者...

[網路行銷的兩大運作模式2-1進人系統]

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5.4 投影片10 (1)[網路行銷的兩大運作模式-進人系統+陌生開發]今天晚上跟大家來談『網絡行銷,網絡創業的兩大運作模式』,就是進人系統與陌生開發,這兩套運作模式也是我們UST系統營銷的強項,透過這兩大運作模式,將能在網絡上無往而不利,無論做哪一個事業平臺,或者網絡創業,都可以很快的發展出你的團隊與事業,以及賺到可觀的財富,達成你的理想人生。 一、進人系統第一套運作模式是進人系統,它是用銷售漏斗完成的,首先必須建置一個平臺,就像是一個作戰基地,再打通行銷管道,與增加更多的平臺。第二步是曝光導流量,每天貼文跟網友交流互動,回復他們的訊息,最後就開始收單,拿到一般名單,潛在名單以及精...

人資6.4育才結語-[打造自動賺錢系統]2-2

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F.網路行銷的銷售漏斗我們所依據的就是網路行銷的銷售漏斗,運用銷售漏斗來架構自動進人系統,建置一個簡單的平臺,如果不會做,救讓工程師幫你建造,免費的來幫你架設平臺。那麼,教你如何每天用手機十分鍾簡單的曝光,以及貼文導入流量到你的平臺,那麼你就會有精準或潛在名單,我們透過名單跟對方來做聯絡,可以送他電子書線上課程,再進一步來推薦以及跟進。還有就是運用領導人的專業、經驗與時間,跟着領導人一起工作,借力使力不費力的由領導人來協助你做成交的動作。G.服務學習有三個重點除了育人之外,我們希望的是『學、做、教』同時兼備,所以在培育當中,就可以讓這一些領導人才來做服務學習,服務學習有三個重點,一個是讓他們在...

人資6.4育才結語-[打造自動賺錢系統]2-1

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人資4育才結語-[打造自動賺錢系統]香港首富李嘉誠說:「建置一套你在睡覺的時候都能夠幫你賺錢的系統。」這個很重要,我們要教你打造網絡印鈔機的自動賺錢系統,這必須先苦後甘,讓財富源源不斷、滾滾而來。兩套運作系統-1)進人系統 -個人建置 (取得三種名單)2)教育系統 -團隊打造 (招商+成功模式) A.建置睡覺時都能幫你賺錢的系統延續『人才爲本第三章人力資源管理』,我們已經談到了尾聲『第六課6-4育才-如何打造自動賺錢系統』。香港首富李嘉誠曾經說過:「建置一套你在睡覺的時候都能夠幫你賺錢的系統」,這很重要,我們團隊要教給你的,就是幫你打造網絡印鈔機的自動賺錢系統,這個努力的過程是先苦後...

[人資總結語]6值得精采富足的人生

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[人資總結語]6值得精采富足的人生今天晚上我們要把精彩富足人生系列-人才爲本[第三章.人力資源管理]要做最後的總結。人力資源管理是企業或團隊非常重要的一個部門它也是企業或團隊的靈魂,也是生存的命脈。人力資源管理可透過三道流程來完成,第一個流程是 有效的方法策略來選材,幫整個企業或團隊先招募到合適的人才,第二個流程是 再來用教育培訓系統,來培育可造的人材,第三個流程是 最後以優質的企業文化,留下優秀人才跟公司一起來奮鬥。 漢肺炎●全球疫情】全球確診超過1億宗.死亡225萬人(2021年1月止統計記錄)最近新型冠狀病毒從武漢爆發,如今儼然已經成為全球的災難,似乎看不到有結束的一...

人資(三)5.3留才要素2)永續經營2-1

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人資(三)5.3留才要素2)永續經營永續經營-團隊願景+長遠格局 (歸屬感) 留才第二個要素是建立團隊願景,有長遠的格局與永續經營的決心,我們是一支全球化的團隊,網際網路無遠弗屆,可以吸引全世界志同道合的朋友,主動找到我們,在共同打拼當中,培養夥伴關系與革命情感。直銷公司 只是賺錢媒介(平台),經營團隊才是事業永續命脈,所以我們必須建置完整的學習平台,協助夥伴學習成長、提升能量、發展潛力,學會人脈變現與知識變現的真本事。 一) 團隊本是『知識網絡』的團隊全球11個國家夥伴  +知達書院1萬會員 線上學習 - 知識累積人脈我們團隊是一個道道地地的"知識網絡...

人才為本第3章人力資源管理-總複習6.1概論

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人才為本第3章人力資源管理-總複習6.1概論今天晚上我們進入第六課做總複習的是第一課概論。人力資源管理課程大綱,可分為1概論、2前言、3招財、4育才、5留才以及6結論。一、成功是人人可為的人類從單細胞分成兩個、裂變成四個細胞,經過細胞持續分裂,生而為人的時候,已經註定我們是天生的勝利者,因為我們是從幾千億個競爭者脫穎而出的。二、持續學習的思想改造透過持續學習與思想改造的過程,發展天賦,以及成功的初心,學會組織營銷的三個關鍵力-陌開力、推薦力與領導力,將讓你在成功的路上更加順暢,還有團隊來協助你,成功的機率也會大大的提高。三、人力資源管理第一個流程-選才第一個流程是選材,如何挑選合作的夥伴,只要...

激勵影片【這是你想要的生活嗎?】內訓

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 激勵影片【這是你想要的生活嗎?】內訓https:/youtu.be/5Pabp0Xkj0Q https://v.youku.com/v_show/id_XNDYzNDA5NTk2OA==.html 這是你想要的生活嗎?幸福美滿的家庭。無數夢幻的旅遊。無憂無慮的生活。時間自由的生活。精采富足的人生。 但是現實生活是怎樣的呢?妳是爲了生活?還是生存?現在的生活妳很滿意嗎?還是想過得更好一點? 每天重復的枯燥乏味。你能做些什麼改變嗎?你正在堅持,還是忍耐?有時候覺得沒有人理解你嗎?生活總是會有挑戰的。你真的決定要改變了嗎? 人生舞台,你是...

人資留才5.7結語2-人生活得好的表現型式

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人資留才5.7結語2-人生活得好的表現型式 生而爲人我們是萬物之靈,那我們在這個世界上出生在這個世界上生活,到底我們想要過怎麼樣的生活呢,這個決定權事實上是決定在每一個人,每一個人都可以爲自己的人生來努力來打拼,讓自己過自己想過的生活,但是很現實的就是現在有許許多多的人,他們過得生活並不滿意,但是又無力改變,那怎麼辦呢? 1)存在感-身體層面 感官需求第一個層次是人生有存在感,現在年輕人在刷臉書,就是希望有存在感,讓其他人看到自己的存在。加入團隊的夥伴,我們要給的絕不是只有金錢財富而已,不是只會創造直銷明星,而是能讓基層的平凡人也有翻身的機會。更要給予存在感,幫助...

人資(三)留才5.6結語-團隊動力-革命情感

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人資(三)留才5.6結語-團隊動力.命情感延續人才爲本第三章人力資源管理 我們談到的留才的三大要素 1得到財富 第二個團隊願景 第三個終身學習從事組織營銷的人,在這個事業上是沒有辦法單打獨鬥,他必須透過團隊才能成功,所謂"小成功靠自己,大成功要靠團隊,永續財富就要靠系統",因此團隊佔了非常重要的角色。如果跟對了團隊,我們就成功一半,立於不敗之地了。我們時常會提到"雁行理論",這一羣燕子他們一起飛,會比單飛至少多了71%的飛行距離,有了團隊夥伴的鼓勵、支持以及照顧,想要達到我們的目標或理想,那就容易多了。我真的是營銷孤兒嗎? [營銷孤兒沒人理]從事組織營銷多年,常聽到許多人都會報怨說:...

人資(三)留才5.5 留才要素3心靈富足

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人資(三)留才5.5 留才要素3心靈富足            延續"人才爲本第三章人力資源管理第5課留才",我們談過了1)獲得財富跟2)團隊願景,接下來跟大家聊一聊第三個要素-學習成長,以提升專業,促進身心靈的富足。專業學習成長的責任在團隊提供專業學習成長的責任在團隊,我們要幫助每個夥伴成爲這個事業領域的專家以及領導人,要透過"全球線上培訓系統"來完成。當夥伴們得到財富之後,接下來提升生命能量與身心靈的成長,透過知達書院五大講堂將能提升我們的生命價值,圓滿你的理想...

[留才2永續經營] 2-2我們是『知識變現』的團隊

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 三) 團隊更是『知識變現』的團隊 線上課程+電子書+工具軟體+專業諮詢+手把手教練..從大陸.台灣.串連到全球世界各地 團隊更是"知識變現"的團隊,這幾年來已經發展出完整的知識地圖,有線上課程、有電子書、工具軟體、專業諮詢以及手把手的教練。從臺灣到大陸,再串連到全球世界各地,知識變現即將成為顯學,也是目前最夯的一個賺錢行業。 我們在幾年前就已經作了充分的準備,你可以在網絡好好的觀察看看,有哪個公司或團隊,是真正擁有自己的知識體系與建構自己的知識地圖,而且懂得知識變現的團隊,我想應該是鳳毛麟角、少之又少。因此,現在起步,正是網路創業的好時機。 ...

人資(三)5.3留才要素2)永續經營

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人資(三)5.3留才要素2)永續經營永續經營-團隊願景+長遠格局 (歸屬感) 留才第二個要素是建立團隊願景,有長遠的格局與永續經營的決心,我們是一支全球化的團隊,網際網路無遠弗屆,可以吸引全世界志同道合的朋友,主動找到我們,在共同打拼當中,培養夥伴關系與革命情感。直銷公司 只是賺錢媒介(平台),經營團隊才是事業永續命脈,所以我們必須建置完整的學習平台,協助夥伴學習成長、提升能量、發展潛力,學會人脈變現與知識變現的真本事。 一) 團隊本是『知識網絡』的團隊全球11個國家夥伴  +知達書院1萬會員 線上學習 - 知識累積人脈我們團隊是一個道道地地的"知識網絡...

人資(三)留才5.3留才要素1贏得財富2-2四種工作型態(四大象限)

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四種工作型態(四大象限)我們看上面這個圖有四種工作型態,而工作型態決定了生活品質。第一種工作型態是勞動型的收入,像上班族有工作有錢,沒工作就沒錢。第二個象限是開店做生意當老闆,或者像是醫生、律師,專業人士的勞動賺比較多的錢,但勞動一停止,收入也馬上停止。勞動收入或開店或專業人士總共佔了百分之九十五。第三象限是企業老闆。隨便一類的他是用權力性的一個收入,也就是說,他拍一家連鎖店,他把權利金收回來開,一千家就有一千份的收入。這種企業化、連鎖性的收入,是一種權利金收入。第四象限最後就是投資家,就是用小錢滾大錢,這種方式收入穩定,而且可以永續。他是靠著系統在賺錢的,這種人只佔了百分之五的少數人。想想看...

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