[成功歸因]第五節【聰明與智慧不一樣】

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[成功歸因]第五節 【聰明與智慧不一樣】  聰明與智慧,其實是兩回事,聰明是一種生存能力,智慧則是一種境界,不吃虧的人是聰明人,能吃虧的人是智者,聰明人知道自己能做什麼,智者明白自己不能做什麼,聰明人知道什麼時候該出手,而智者知道什麼時候該放手,提得起來是聰明,放得下得是智慧。 聰明人會把自己最好的一面表現出來,智者是讓別人把最好的一面表現出來,聰明人嘴忙,智者耳忙。聰明人注重細節,而智者注重整體。聰明人多煩惱,智者能遠離煩惱,聰明人渴望改變別人,智者多能順其自然,聰明人靠耳朵,眼睛,智者靠心靈。  今晚延續『人才是成功致富之本』,我們談到了「...

[A到A+總複習]觀點2找對的人上車-重點2跟對團隊以及領導人

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第二個重點,要跟對團隊以及領導人。也可分成四小點。第一點:能不能成功?團隊決定了一大半尤其在組織行銷的雙軌制,您有半壁江山需要靠您的領導人來協助。有人問唐僧:你成功是靠什麼?唐僧回答:我靠的是信念,永不放棄的決心,只要我不死,我就能取到真經。問孫悟空:靠什麼成功?孫悟空說:我靠能力跟人脈,在沒有辦法的時候要借力。在組織營銷也是要借力使力不費力,想要成功,就要跟你的領導人一起工作。第二點:要思考的,是應該跟誰來合作?有人問豬八戒:你動不動就耍性子,好吃懶做還好色,你怎麼會成功?豬八戒說:我選對了團隊,一路上有人幫、有人教、有人帶,想不成功也難。最後問沙和尚:你這麼老實呆版,怎麼也成功呢?沙和尚說...

[A到A+總複習-觀點2] 找對的人上車-重點1只要人對了,事情就對了

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[A到A+總複習-觀點2] 找對的人上車延續『A到A+,從優秀到卓越-柯林斯的七大觀點』,這也是卓越團隊的七個核心要素,我們已經進入了最後一個階段-總復習。上次談到「第五級領導」,現在談「第二個觀點-先找對人,再決定做什麼」,這是組成團隊最重要的一件事情,不管是哪一級領導人,找甚麼人上車,將決定團隊的成敗。我們整理兩個重點:[第一個重點] 只要人對了,事情就對了可分為四小點第一點:先找到人上車,把不適合的人請下車。不管是孫悟空、豬八戒、沙和尚或者白龍馬,都是在取經的路上碰到的,所以想要找到志同道合的人,你自己必須先上路,因爲爲夢想而堅定前行的人,你的幫手自然會出現,你的貴人也會跟着出現。 第二...

P網頁(分店.分公司)越多越好

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P網頁(分店.分公司)越多越好  P網頁是指用單一網頁來說明全部的內容,亦即一頁式的銷售長頁。星巴克的故事    咖啡大王星巴克創辦人舒爾茨說,他正在試圖在美國推行一種全新的“咖啡生活”。這種經營理念,光是看看每週光臨星巴克的人數——2500萬人,就足以令人留下深刻印象。    全球範圍內已經有超過12,000間星巴克分店所使用的商標。如果一家分店一個月可以為總店帶來10,000元的收益,那麼12,000間星巴克分店就有120,000,000元(一億元以上)的利潤。 85度C的故事  ...

[感人的極短篇] 不會吧!

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[感人的極短篇] 不會吧! 深夜醒來的妻子發現睡在身邊的丈夫不見了,起身尋找。發現丈夫一個人坐在沒開燈的客廳,面前放著喝了一半的二鍋頭,一臉惆悵的盯著對面的牆壁。 妻子輕聲問道,怎麼這麼晚一個人跑到客廳喝酒?丈夫沒轉頭,眼睛繼續盯著牆壁,略帶感慨的說道,我們已經結婚七年了,當初剛戀愛的那段時光,妳還記得嗎? 妻子沒想到丈夫竟然如此善感,心中也有些感慨,回答道,我記得。丈夫繼續說道,還記得有一次我們在親熱時,被妳父親撞見的情景嗎? 妻子在丈夫身邊坐下,回答道,親愛的,我當然記得。丈夫眼泛淚光,接著說道,當時妳父親用刀抵住我的脖子,威脅我說,要麼娶...

新人起步【學習的關鍵期】

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新人起步【學習的關鍵期】 1.直銷運作的歷程   2.培養正確的心態3.學習是成功之鑰   4.緊跟領導者腳步直銷運作的歷程直銷事業在全世界發展已經幾十年了,許多成功的領導者也已累積了很多豐富的經驗與心得。雖然各有不同心法與傳承,但萬法不離本宗,歸納起來有三種歷程:『一學、二做、三教』的心訣,就是我們所說的直銷重點工作分配圖:(一)「醞釀期」-準備工具(學習經營)(二)「衝刺期」-大量行動(宣傳招募)(三)「獨立期」-成功模式(輔導複製)。培養正確的心態經營直銷的「四不心態」:1)簡單不容易2)輕鬆不放鬆3)積極不著急4)爭氣不放棄。要改變原來...

【練習可導致成功】我家小孩寫書法

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【練習可導致成功】我家小孩寫書法每週六晚上我家老爺子會教孩子寫書法。無意中聽到他們的對話,先生說:「寫書法沒有速成,不要怕失敗,不斷練習可以導致成功。」姐姐馬上接著說:「失敗為成功之母。」弟弟也不干示弱回應:「從失敗中站起來。」讓人聽了不禁菀爾一笑。 不知道您有沒有聽出什麼道理?事實上,從小我們就接受很多有關成功的知識與道理。我們也知道想成功的確需要不怕失敗,失敗為成功之母,從失敗中站起來,經過不斷的錯誤嘗試,勤加練習必可導致成功。這些成功的道理連我們家小學生都能琅琅上口,但是世界上真正成功、實現夢想的人有多少? 「知易行難」「知易行難」是關鍵因素。「知道」是一回事,「做」...

第四節d[財富光譜]如何尋找你的熱情2

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第四節d[財富光譜]如何尋找你的熱情2上禮拜談到「如何找到你的熱情」,我們搜尋了各方面的文獻資料,整理出五個步驟:第一個步驟,列出你的熱情清單第二個步驟,忽略那些反對的聲浪第三個步驟,回想起兒時的夢想第四個步驟,找出時間飛逝的時候第五個步驟,了解人生只有一次上禮拜談完前面的三個步驟,現在來談談第四、五個步驟。  第四個步驟是找出時間飛逝的時候 我們可以想一想:甚麼時候在做某件事情,可以讓你廢寢忘食?你在做某件事情的時候,感覺上時間好像在飛一樣很快的就過去了。 如果你是上班,下班是五點,而你四點半就準備好要下班了,那這份工作可能不是你熱情的所在。 ...

[總複習]觀點1第五級領導B西方典範案例

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B西方企業的成功案例本節談"西方典範"西方的典範-第五級領導,談的是金佰利克拉克公司,這位領導人史密斯,本身是看不起眼的樣子,當初在克拉克公司的整體業績滑落的時候,他臨危受命,卻完全不被看好,不過20年的時間,讓金這個克拉克公司成爲全球數一數二的公司。我們仔細來檢視克拉克公司的執行長史密斯,從以下幾點可以看得出來他謙虛的個性跟專業的堅持。謙虛的個性他完全不會擺架子,跟最底層的工人站在一起、他不善於言辭,也不矯情做作,個性非常的低調,公司業績表現亮眼,功勞給員工,自己不會居功。專業的堅持他因爲工作時不小心切斷了手指頭,馬上包扎好之後,一樣上工,非常敬業。年輕時努力打工,也讀夜校,甚至進入哈佛大學...

[總複習]觀點1第五級領導A中國式領導

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 [總複習]觀點1第五級領導今晚延續「A到A+,從優秀到卓越-柯林斯的七個觀點」,總復習第一個觀點-第五級領導。第五級領導,分成五個層次:第一級是高度才幹的個人,他有能力,工作非常努力。第二級是有貢獻的夥伴,他對團隊有貢獻,而且能團結合作。第三級是勝任愉快的經理人,帶給團隊歡樂的氣氛,整合能力很強。第四級是有效能的領導人,他充滿着熱情,有很好的績效表現。最後一級是第五級的領導人,他擁有謙虛個性,跟堅持態度。有關第五級領導,之前有詳細跟大家談過,我們把它分成兩個部分,第一個部分是用中國式領導做案例,第二個是用西方典型的第五級領導案例,中西方各一個案例來說明第五級領導。A第五級領導1【中...

庶民經濟的「攤販精神」

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庶民經濟的「攤販精神」 台灣的攤販是由過去農業社會的「市集」、「廟會」所延續產生之經濟活動,有部分流動攤販逐漸集中形成市集,或者固定於某一定點擺攤,而逐漸演變成庶民大眾特有的消費習性與文化。一般攤販分為「異業結盟」與「同業結盟」兩種行銷策略。如「夜市」或「假日市集」是異業結盟,它將各種不同類型的產品買賣的許多攤販集中到定點,讓民眾能一次採購所需日常用品,同時包含了大部分食衣住行育樂的產品。另一種同業結盟,如「假日花市」、「資訊展」、「中華商場」或近來很流行的「小農市集」等,它將同一類型商品的廠商集中在一起,形成特有的集散地。這兩種作法都有共同的目的,就是『團結力量大』,聚集多數攤販或廠商,以「...

「女兒,為什麼我不讓你嫁給窮小子?」

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「女兒,為什麼我不讓你嫁給窮小子?」 女兒,我前幾天去找你,你帶了男朋友到我跟前,說:「爸,我想嫁給他。」 後來我告訴你,我不同意,原因是窮。我忘不了你當時看我的眼神,好像在說,我的爸爸怎麼也這麼勢利? 爸爸百口莫辯,沒有什麼比被自己女兒誤會更難過的事了。 這個時候你跳起來,問我:「不就是沒錢嗎?」不是的,在我看來,他的窮有這四點: 01志氣窮 那天我和你們面對面的時候,我看到他站在你身邊,眼神閃爍,似乎有點心虛,沒底氣。問起他對你們未來的規劃也支支吾吾,沒有方向。 他說現在沒錢買車也沒錢買房,怕我會嫌棄。說真的,我不是嫌棄...

[甄嬛的啟示,男人看看思考一下]~

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[甄嬛的啟示,男人看看思考一下]~ 甄嬛深愛皇上的時候,任性自我,最後被皇上發落到甘露寺。甄嬛在甘露寺蒙幸那段,皇上誇嬛嬛性格溫婉了不少。女人在愛中都是任性的有意思的是:男人總希望女人既深愛自己又特別懂事,殊不知,女人在愛中都是任性的。若變的十分乖巧懂事識大體顧大局,八成心意已變,至少不再像當初那麼堅決。甄嬛在甘露寺變得溫婉懂事,只不過已經不愛皇上而愛上了十七阿哥。女人只有在最信任的人那裡才會任性,而男人大多都喜歡那種裝出來的溫柔!更好笑的是:現在的男人都希望女人說話溫柔點兒,對自己體貼點兒,長得還要漂亮點兒,身材好一點兒,經濟獨立點兒,工作好一點兒,持家又得賢惠點兒,對你爹媽孝順點...

[財富光譜]D哪五大步驟尋找你的熱情?2-2回想兒時的夢想與喜悅

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[財富光譜]D哪五大步驟尋找你的熱情?2-2回想兒時的夢想與喜悅還好蘇珊(Susan)這個時候,選擇了忽略所有的反對跟試圖阻止他的人,所以今天我們才能夠看到他寫的這篇文章,他認爲這是他一生中做過最棒的事情。 而且很有趣的是他的父親,最後竟然也賣掉自己的事業,搬到夏威夷,去完成自己的第一部小說。所以蘇珊(Susan)博士認爲:「我的父親當時會這麼憤怒,可能是因爲他也想做我正在做的事吧!只是父親他當時沒有發現,但是我相信現在他一定明白我的熱情所在。」好,這一段故事,也可以印證蘇珊(Susan)博士所說的一件很重要的事實,也就是那些反對的人,通常有可能是因爲嫉妒,他們嫉妒你可以這樣做,而他...

[財富光譜]D哪五大步驟尋找你的熱情?2-1

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 第四節d [財富光譜]如何尋找你的熱情 延續「人才為本-第二課成功致富的關鍵因素」,那三個因素呢?第一是天分,第二是努力。第三是運氣,有關「天分」的因素,談到了第三節財富光譜,在這本書裏面有提到「找到熱情跟擅長的事情是非常重要的策略之一」,[財富光譜] 經過我們統整後可分爲人手,人才以及人物,它同時也符合了金字塔的社會階級。 找到熱情跟擅長的事情有兩個重點我們也談到了,找到熱情跟擅長的事情有兩個重點:第一個重點是如果找不到萬靈丹,就選擇健康食品。也就是說,如果您一時找不到熱情跟擅長的事情,那可以退而求其次,先選擇你目前眼前的工作,並且做到最好。第二個重...

[A到A+第10課] 結論與總複習 0前言.概論2-2柯林斯七大觀點

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第二階段是有紀律的思考第二階段是有紀律的思考,也就是觀點三-面對殘酷的現實和四-刺蝟原則。觀點三: 面對殘酷的現實要認清殘酷的現實面,才了解問題的根本,並知道如何去應付他,如何去解決它。任何的事業或者領域,想要達到目標,一定有許多的困難與挫折,前面的路有許多阻礙擋住了,你一定要想辦法克服,才有辦法達到目標,這也是成功者與失敗的分界點。觀點四:刺蝟原則也就是專注,專心一意去做一件事情,我們要擁有三個核心圈,第一個圈,您對這事業是不是充滿了熱情?換句話說:這個事業能否激起你的熱情與夢想。第二個圈,您的經濟引擎靠什麼來推動?也就是這個事業能不能讓你賺到錢,只要看懂獎金制度,你全身一定會充滿了幹勁。第...

[A到A+第10課] 結論與總複習 0前言.概論2-1團隊的重要性

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[A到A+第10課] 結論與總複習 0前言概論今晚繼續分享[A到A+,從優秀到卓越-柯林斯的七個觀點],這也是卓越團隊或企業的七個核心要素,我們花了四個多月的時間,全部把整個系列課程談完了,接下來做簡要的總復習與結論,今天復習的第一二課的前言跟概論。[第一課]團隊的重要第一課所談的是團隊的重要。我們對接的全球直購、跨境電商是組織營銷的網路事業,同時也是教育產業,這個事業成功的重要因素有四:公司、產品、制度以及系統團隊等,而柯林斯的七個觀點,剛好能給團隊提供方向跟指引。在這個事業平台是無法單打獨鬥的,一定要靠團隊的力量,才有辦法成功。因爲小成功靠自己,大成功靠團隊,要創造永續...

【人生就是修行】

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【人生就是修行】 和漂亮的人在一起,就會越來越美麗;和陽光的人在一起,心裡就不會晦暗;和快樂的人在一起,嘴角就常帶微笑;和聰明的人在一起,做事就很機敏;和大方的人在一起,處事就不小氣;和睿智的人在一起,遇事就不迷茫 !借人之智,修善自己,學最好的別人,做最好的自己!免費送 【妳值得過精采人生】(電子書+影片) 透過本書與線上課程的學習,妳將清楚了解每個人都是天生贏家,我們都是億萬中精挑細選出來的勝利者,早已具備成功的本能與條件,只要懂得成功觀念,學習如何踏上成功致富之路,將能擁有精采富足的美麗人生。 免費索取電子書與線上課程:  https://form...

深度好文[比比爾蓋茲還有錢的人]

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深度好文[比比爾蓋茲還有錢的人]有人問世界上最有錢的人比爾蓋茲:「世間有沒有人比你有錢?」蓋茲回答:「有啊,有一個人比我有錢。」然後他說了個故事。 「當時我還沒有錢,也沒有名。我在紐約機場碰到一個賣報紙的小販。我想買份報紙,但口袋裡零錢不夠,所以決定不買了,就把報紙還他。我告訴他零錢不夠。 小販說:『這份報紙免費送你。』。在他的堅持下,我拿了那份報紙。很巧的,兩三個月後,我抵達同一座機場,發現自己又零錢不夠買份報紙。那個小販又送我份報紙。我拒絕了,告訴他我零錢不夠。他說:『拿去吧,我從我的利潤裡拿出來和你分享的,沒有賠錢。』19年後,我出名了,大家都認識我。突然間我想起那個...

成功三歸因-天賦與熱情的[兩個觀點]?

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天賦跟熱情雖然很好,但都不算是萬靈丹,在報章雜志或媒體上各種名人、電視、電影的故事,都會告訴大家:「只要你聽見內心的聲音,找到天命的工作,好像從此以後就能如魚得水,未來變得無比的清晰、無限的光明,碰到任何的痛苦,都能夠忍受,事情的難度會下降,甚至所有問題都可以輕鬆解決。」事實上是這樣子嗎?這其實是不切實際的想法,根據數據統計,不管你現在工作的滿意度是高是低,沒有一份工作是沒有痛苦、沒有困難、沒有壓力、沒有瓶頸的。就算你是公司企業的老板,或者團隊的最高領袖也是一樣,誰也避免不了為了成功所必須付出的代價或犧牲。 有夥伴跟我說:「老師,你學歷高、有學問、口才好,又有教育背景,專業度高,現在...

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