【影響人生的要素是什麼?】

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【影響人生的要素是什麼?】 如果26個英文字母A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z分别等於1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 那麼,影響人生的要素是什麼? Knowledge(知識)K + N + O +W + L + E + D +G +E11 +14 +15 +23+12 + 5 + 4 +7 +5 = 96% Workhard (努力工作)W + O + R + K + H...

[自我激勵的心靈雞湯]下集-電影故事(心靈捕手)

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 接下來講一個電影的故事:[電影故事]很多時候我們缺的不是機會, 而是決心與勇氣。Often times what we lack is not the opportunity, but courage and determination.《心靈捕手》(Good Will Hunting), 1997這部電影叫做『心靈捕手』蠻有激勵性的,在1997年上演的,它描述一個數學的天才在麻省理工學院數學系當一個清潔工。但他的數學才能在一次解開系主任的難題之後被發現了,原來他是數學天才。 一心想要跟清潔工威爾合作的系主任,爲了要說服威爾,請了心理學輔導專家席恩來幫忙突破威爾的心房。幾...

人才.成功歸因3.3 [自我激勵的心靈雞湯]上集

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人才.成功歸因3.3 [自我激勵的心靈雞湯]  延續『人才爲本-人才是企業或團隊成功的祕密武器』,這個課程總共分成八個單元,第二個單元成功致富的三個關鍵因素,就是天分,努力以及運氣。我們談到了運氣,運氣是掌握時機+長時間的堅持。 接下來跟大家分享的第三節是『自我激勵的心靈雞湯』,這裡有很棒的名言佳句提供大家來互相勉勵。 第一句話「沒有半途而廢的成功者,只有下定決心 , 堅持到底 才能成功。A successful person who does not die halfway can succeed ,only by making up his mind and sticking to the...

「網路直銷漫談」如何突破直銷困境?(下集)

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「網路直銷漫談」如何突破直銷困境?(下集)本文大綱:一、緣起緣滅 二、直銷的困境 三、生存策略 四、電子行銷的龐大商機 五、直銷+網路=E化直銷 六、結論 藍海策略四、電子行銷的龐大商機 (一)虛擬世界地球村逐漸形成從一二十年前全世界興起電腦網路,各國政府積極推動資訊教育至今,從小學到大學幾乎每位學生都已具備了電腦資訊的基本素養,相信再未來二十年內,資訊網路必定進入國際全球化的成熟期,虛擬世界地球村的形成指日可見。(二)人類生活型態進入數位化亦即人類生活數位化,人們隨時隨地都在使用資訊網路,手機無限上網、學校、企業辦公場所、商店購物及...

[A到A+第十課]總複習A.[實體推薦之實戰應用]

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[A到A+第十課]總複習A.[實體推薦之實戰應用]今天晚上開始要進入A到A+柯林斯觀點的最後一個單元總結論.總復習,我們花了幾個月的時間來研究,因為柯林斯觀點是許多企業老板或領導人經營管理的一本教科書。我們把所有重點做以下的總整理。柯林斯觀點的三階段柯林斯觀點的應用,在第七個觀點『飛輪效應』是整合的前面六個觀點,也可以分成三個階段,第一個階段是有紀律的員工整合了觀點1第五級領導+觀點2先找對人,再決定做什麼。第二階段是有紀律的思考整合的觀點3面對殘酷的現實+觀點4刺蝟原則。第三階段是有紀律的行動整合了觀點5強調紀律文化+觀點6科技爲加速器。飛輪效應把柯林斯的六個觀點整合起來,變得更加的簡單易行...

「網路直銷漫談」如何突破直銷困境?1-3點

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「網路直銷漫談」如何突破直銷困境?本文大綱:一、緣起緣滅 二、直銷的困境 三、生存策略 四、電子行銷的龐大商機 五、直銷+網路=E化直銷 六、結論 藍海策略 一、緣起緣滅近三十年來,直銷事業從老鼠會的陰影走了出來,經過蓬勃發展、開枝散葉、全民瘋狂投入,到現在熱情逐漸消退而趨於平淡。多少人懷著遠大夢想全心從事,到希望破滅,最後又回到傳統現實生活,多少未來的領導者還來不及長大就已經夭折了。 二、直銷的困境如果我們深入去了解這些人為何放棄了直銷,將會發現:(一)錯估情勢天真的以為「直銷事業」為便宜、簡單易學的複製觀念迷失,誤認為尋...

網路佳文與您共勉【贏得人心26招】

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網路佳文與您共勉【贏得人心26招】  1、【給口德】 得饒人處且饒人。說話三境界:直話要轉個彎說,冷冰話要加熱了說,顧及別人的自尊,人情留一線,日後好見面。 2、【給掌聲】 有些人,一生都沒給過別人掌聲,每個人,都需要來自他人的掌聲,為他人喝彩,是每個人的責任,不懂鼓掌的人生太狹隘給人祝福就是幫自己喝采。 3、【給面子】 不給面子,是最大的無禮,中國人最講究的是面子,任何時候,給對方一個體面的臺階,看破,別說破,面子上好過,傷什麼都行,別傷人面子,千萬不要揭人老底。 4、【給信任】 生性多疑的人,不可能有...

【不要做傳播負能量的人】

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【不要做傳播負能量的人】 負面情緒製造了負能量負能量是負面情緒所造成的,負面情緒就像是家庭產生的垃圾,一定要每天打掃並清理出去,不必要放在家裡發臭或發爛,當然更不能傾倒別人家中。隔離負面情緒的方法你生氣或者內心負面情緒滿滿的時候,今天選擇讓自己平靜一段時間,不要把負能量帶給他人,更不要宣洩憤怒,如果你做不到,難過的時候最好一個人呆著。 人們喜歡接近鼓舞的力量因為每個人都更願意和能給自己帶來力量的鼓舞的人呆在一起!並且這世上能感同身受的人很少,大部分人聽聽也就煩了。日子久了,你給人的印象就是「負能量」的代表,別人就不願意接近你了。所以在第一次傾述自己的痛苦和難處時,你選擇的應...

【成功DNA 致富密碼】

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【成功DNA   致富密碼】1.請問黑色氣球會飛嗎2.沙灘或磐石上蓋城堡3.單純相信 聽話照做一、 黑色氣球會飛嗎在繁華的鬧區,一個黑人小孩看到有人賣氣球,氣球有各種顏色,有紅的、白的、藍的、黃的…等等,就是沒有黑的。黑人小孩膽怯的問:「請問黑色氣球會飛嗎?」老闆看出黑人小孩心中的疑惑,很鄭重的蹲下來注視著說:「小朋友!氣球會不會飛,不是因為他外表的顏色,而是它裡面裝的氣體使它飛起來的。」黑人小孩聽了之後開心的走了。人的成就與否,也不是看外表的膚色或者外在的條件,而是他內心的成功意念,「意念」就是氣球裡面所裝的氣體,意念可以把夢想轉化為事實。二、 沙灘或磐石上蓋城堡現代的社...

[人才2成功歸因2.2]堅持到底或半途而廢?

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[人才2成功歸因2.2]堅持到底或半途而廢?  延續『人才爲本-人才是企業成功的祕密武器』,人才也是決定團隊勝負的重要關鍵,本課程有八大單元,談到第二單元『成功致富的三大歸因』,哪三大歸因呢?天分、努力以及運氣。上次談到第三個歸因-運氣,運氣就是「膽識加上堅持」,透過戴明博士PDCA理論,每天進步一點點,就能產生驚人的績效。  PDCA理論-每天進步0.1戴明博士受邀到全世界知名的企業機構演講,分享他的PDCA行動循環圈理論,一開始都會談到每天進步0.1,一週後的績效就接近成長了兩倍,所以每天進步一點點是非常非常重要的觀念。 在這個事業平臺也是...

【A到A+複習-有紀律的行動】6以科技為加速器

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 [觀點六] 以科技為加速器現在科技資訊發達,互聯網可以跨界到全球世界各地,只要有網絡就有辦法在那個地方做生意。a 如何超越孫悟空的通天本領我們有談到西遊記孫悟空的通天本領,以及如何運用科技的武器。只要學會系統所教導的網絡行銷的技巧,您就可以像孫悟空一樣,在網絡上自由的遨翔,暢行無阻並完成網路創業的夢想。 b 善用資訊科技來創業我們團隊會教你如何打造網絡的印鈔機,如何用簡單技術來建置自動進人系統,讓客戶主動找上門,再透過線上推薦系統,只要累積足夠的經驗,您的推薦力就會變強。最後團隊整合全球領導人的集體智慧,創造全球培訓系統,線上招商會以及團隊知...

【A到A+複習-有紀律的行動】5建立紀律文化

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【A到A+複習-有紀律的行動】延續『A到A+從優秀到卓越柯林斯的七大觀點』也是卓越企業的七大核心要素總復習,今晚要復習『有紀律的行動』。柯林斯的七大觀點可分成三大部分,第一個是有紀律的員工,第二個是有紀律的思考,第三個是有紀律的行動。第五觀點紀律文化與第六觀點科技加速器就是要完成有紀律的行動。我們學到最後,最重要還是要卷起袖子,真正的付諸行動,就是真正去做才會產生效果,不然學再多也是紙上談兵,真正的行動才能幫助我們成功致富。  [觀點五] 強調紀律的文化A.四種類型的組織組織可分四種,第一是層級組織,像大企業財團的組織,第二是官僚組織,像國家政府的組織,第三是新創...

【培養強項的核心關鍵能力】

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【培養強項的核心關鍵能力】 (一)找到你的熱情所在天生我材必有用,每個人都有成功的條件,但人非萬能,無法樣樣精通,而人生時間有限,所以要先找到你的熱情所在,確立努力的目標與領域後,便要專注焦點,一門深入,長時薰修,以培養該領域的核心關鍵能力。磨練自己的強項能力,以成為該領域的精英與佼佼者。 (二) 九死一生的戴勝益餐飲龍頭的王品集團董事長戴勝益先生,在還沒有投入餐飲業之前,是一個「十做九不成,越做越沒閒(台語)。」的失敗者,他不斷失敗不斷爬起,再轉換戰場,歷經九次的挫敗,他以前從事過遊樂園、金氏世界紀錄博物館、演唱會經紀公司等等工作,所以外界戲稱王品是戴董「九死一...

柳暗花明又一村 ,千萬不要放棄自己,即使眼前看不到一絲希望⋯⋯

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柳暗花明又一村 ,千萬不要放棄自己,即使眼前看不到一絲希望⋯⋯ 走頭無路的任正非太難了!44歲時被人騙去200萬,被公司除名,被老婆離婚!走頭無路時,任正非被迫創辦華為公司,誰知道他經歷了什麼!華為總裁任正非的第一個老婆,叫孟軍,岳父是曾經做過副省長的孟東波,1987年離婚,是孟軍拋棄了任正非,並非任另娶新歡,因為當時還沒有華為,任還要靠岳父背景。他們的一女一子,女兒叫孟晚舟,兒子叫孟平,都跟著孟姓,而不是任姓,可見任正非當時的地位,不可能主動離婚。MOSCOW, RUSSIA. OCTOBER 2, 2014. Huawei Technologies executive ...

真實的故事-[老師,你認得我嗎?]

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真實的故事-[老師,你認得我嗎?] 在某婚宴中,一位中年男士認出他小學的教師, 於是上前恭敬的說: 老師,您好!您還認得我嗎? 老教師: 對不起、我實在記不起來。 學生: 老師您再想想, 我是當年在課室裏偷了同學手錶的那位學生。 老師看著面前的這位學生, 還是搖了搖頭說: 我真得認不出你。 學生: 當時您叫全班同學站起來,面向牆壁,再用手帕蒙上自己的眼睛,然後您一個個搜查我們的口袋。當您從我口袋裏搜出手錶時,我想我一定會受到您的譴責和處罰,一定會遭到班上同學的鄙視,也將在我人生中烙下不能磨滅的恥辱和創傷.... 。但是事情並不是如我想像的,您把...

成功歸因-運氣3.1 [每天進步 0.1 成就無限大]

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成功歸因-運氣3.1 [每天進步 0.1 成就無限大]  學習是世界上最快樂的事情,延續『人才決勝負-人才是成功致富之本』,我們談到第二單元成功致富的三大歸因,第一個是天分,第二個是努力,第三個是運氣,談完了天份以及努力,接下來談談運氣,運氣有包含兩個項目,一個是『時機+時間』,另一個是『膽識+堅持』。 [財富念力]建立龐大的組織網(一)經營一個團隊今天晚上的跨境電商招商說明,我們主要的工作是在經營一個團隊,教導所有的夥伴,如何建立龐大的組織網,建立組織網與消費通路,把全球的志同道合的夥伴集合在一起,在一個線上平臺共同學習,一起來努力。&nbs...

[組織營銷的三寶]

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[組織營銷的三寶]一、夥伴(人才) 二、組織(流程) 三、會場(環境)一、夥伴(人才)廣義而言有三種對象:第一種 一般稱為「會員」、「直銷商」、「加盟商」、「網路營銷商」等。第二種 是公司的行政人員及生產線的人員。第三種 是「消費者」及「潛在名單」等。我們這裡專指第一種對象即為「系統的夥伴」。「人才」是組織營銷事業最大的「寶」,尋找志同道合、理念相同的夥伴是經營組織營銷事業的第一步,必須透過雙網行銷管道(人際原故及網際網路)來產生。週遭的親朋好友都是潛在對象,我們可以編寫一套簡單吸引人的話術透過電話過濾人選,當然我們目前是以網際網路為主,運用宣傳網站、個人名片、BLOG等平...

如何強化推薦的力道(成交率)?

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如何強化推薦的力道(成交率)? 1)信心的傳遞-事業潛力、為何投入2)專業的OPP-公司、制度、產品、團隊3)經驗的累積-實戰經驗-推薦100人以上  今天下午,林總帶一位黃博士來桃園找我,我們談的非常多,黃博士問到一個關鍵性的問題,就是『如何強化推薦的力道』,也就是推薦的說服力或者成交率如何提高。 我個人的提供三點建議給他做參考第一點是信心的傳遞也就是先問問您自己1)爲什麼要投入這個事業平臺?2)跨境電商全球直購的事業平臺的潛力,您有沒有發現它的潛力在哪裏?3)它是不是未來的行銷趨勢?4)這是不是你要找的最佳的創業平臺與機會呢?當你徹底了解研究了公司產...

【伯樂與千里馬】談制度設計

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【伯樂與千里馬】談制度設計 太陽制?矩陣制?或雙軌制?哪種制度較好呢?在組織營銷世界裡能功成名就的,只有一種人就是「領導者」,就是「千里馬」,俗稱「老鷹」。即具備成功特質或條件的人才能成功,而一般人想要在組織營銷界佔有立足之地,是很一件艱難的事情。 獎金制度的設計仔細去分析每一位組織營銷的領導成功者,都會發現不同的人格特質,但卻都有共同的成功特質與條件。根據組織營銷的經驗法則「一般人大都只能推薦一到二條大象腿」。(一)太陽制或矩陣制傳統組織營銷的制度設計(無論太陽制或矩陣制)是要推薦出很多條寬度才有機會得到幾代的深度獎金。所以一般人(即稱伯樂)在推薦出老鷹後(千里馬),往往...

[希拉蕊講的故事]-好文妳我共享之

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[希拉蕊講的故事]-好文妳我共享之  這個故事是克林頓·希拉蕊在演講中多次提及的,她在中學讀書時的一件往事。 一個春暖花開的中午,希拉蕊和爸爸在公園裏散步。她發現有位老太太緊裹著厚厚的羊絨大衣,脖子上圍著毛皮圍巾,那穿戴彷彿是在滴水成冰的三九隆冬。 她說:爸爸,妳看,那位老太太穿的,真是太奇怪、太可笑了!」當時爸爸的表情有些嚴肅,沈默了一會兒說:「希拉蕊,我突然發現妳缺少一種本領,就是欣賞別人的本領。這說明妳在與別人的交往中,缺少了一些熱心和友善。」 希拉蕊覺得爸爸太小題大做了,很不服氣地問:「那你不覺得老太太穿得太多了嗎?」 爸爸說...

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