[A到A+核心要素7] A1飛輪效應如何整合應用?

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[A A+ 8 課]  核心要素7 飛輪效應如何整合應用

今晚延續A到A+,從優秀到卓越第九課-第七個核心要素,柯林斯的第七觀點「命運環路與飛輪效應」,這有一點理論,但是只要稍作解說,大家就會很容易了解。

飛輪效應

飛輪效應就像是我們一開始發動車子的時候,輪子要開始滾動會有摩擦力,你要加油,油門踩到一定的程度,車輪會慢慢的滾動,油門再一加,車子就飛快的前進。


厚植實力+突飛猛進

飛輪效應一開始,要花時間做準備工作,招募有紀律的員工,要花很多力氣、時間與金錢去厚植實力,做職前訓練與教育培訓。但是經過一段時間,整個團隊會突飛猛進,快速成長,甚至一飛衝天。

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中國故事-一鳴驚人

我們中國有一則故事,戰國時,齊威王整天飲酒作樂,對國事不聞不問,朝政日趨腐敗。其他國家也乘機出兵侵略,齊國危在旦夕。許多大臣紛紛上朝勸諫,但是齊王非但不聽勸諫,還下令要處死再來勸諫的任何人。

能言善辯且有才幹的淳于髡(ㄎㄨㄣ.),想出了勸諫齊王的方法。他進宮覲見齊王,說:「大王,齊國有一隻大鳥,住在王宮裏三年了,牠不飛也不叫,王上知道這是甚麼鳥嗎?」齊王是個很聰明的人,一聽就知道淳于髡在諷刺自己,說道:「這隻鳥只是不飛罷了,牠若一飛就要沖上雲霄;牠不叫而已,一叫就讓人感到震懾。」

齊王果然立即奮發振作,對國家政事用心治理,並加強軍隊訓練,國力蒸蒸日上。不久,齊王出兵討伐那些曾侵略齊國的國家,迫使他們歸還侵佔的土地。從此以後,其他各國都不敢小覷齊國了。

 

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我們從事這個事業平臺也是一樣的道理,一開始可能對這個行業並不熟悉,所以要先學再做,這是成功的法門,而且你要進入團隊系統學習,我們成立了全球培訓系統,就是要幫助團隊夥伴厚植實力,因爲飛輪效應有兩個階段,第一個階段就是厚植實力,第二個階段是突飛猛進。

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飛輪效應的三個過程

第一個過程- 有紀律的員工

飛輪效應也分為三個過程,就是柯林斯觀點前面的六個觀點,第一個觀點第五級領導,第二個觀點先找對人上車,這兩個觀點就是要找到或者培養有紀律的員工。

第二個過程- 有紀律的思考

,觀點三是面對殘酷的現實,觀點四是刺蝟原則,這兩個觀點就是要讓我們的員工或夥伴有紀律的思考,有了這個基礎,這時團隊準備要啓動了。

第三個過程- 有紀律的行動

柯林斯的觀點五是強調紀律的文化。觀點六是科技爲加速器,到了這裡就會讓我們的團隊突飛猛進,產生飛輪效應的結果,就像齊國的老鷹,一飛衝天,一鳴驚人。

了解柯林斯的七大觀點,前面三條觀點做準備。後面三個觀點就會突飛猛進,把這六個觀點,放在第七觀點飛輪效應去做整合與運用,卓越的團隊便會應運而生。



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