人資6.2前言結語-人才是企業團隊最大資產2-1

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人資6.2前言結語-人才是企業團隊最大資產

人才篇九條勉勵

1.心胸有多大,舞台就有多大。

2.人才的三心:責任心、上進心、企圖心。

3.年輕人最重要的是「三對」:入對產業、選對公司、跟對領導。

4.真正的英雄,早就死在戰場上,而不是回來拿獎章的人。

5.不懂就要問,想保住面子的人,最後連裡子也會輸掉。

6.機會總是留給有準備的人。

  1. 人沒有天生的窮命和賤命,只有你是用什麼樣的心態來磨練自己。
  2. 學習的方法:1.工作中學習,學習後工作;2.做比說重要,習比學有效;3.人要不斷地學習,向對手學習。
  3. 阿里山神木成其大,千百年前的種子掉到土裡就決定了!

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第一節前言『人才是企業團隊最大的資本』

談到人力資源管理演進的三個階段:

第一個階段是s理論

由偉柏所創立的,他認為人是性惡的,需要用強制官僚體系,才有辦法讓人性來工作。

第二階段是Y理論

由泰勒所提出,他稱為『經濟人』,認為人性本善,需要激勵士氣,才能讓績效提高。

第三階段是Z理論

由日本的威廉大內提出,她認為人是『文化人』,如果有團隊一起工作,互相幫忙,互相協作的特質,會產生綜合的效應,也就是人幫人,工作效率就會大大的提高。

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第二節結語 成功DNA 致富密碼

甚麼是成功的DNA致富的密碼呢?我們每個人都是天生的贏家、人生的勝利組,因為在父精母卵結和的時候,我們已經超越了好幾億個生物體,我們都是第一名,才有機會出生在這世界上。在人類基因的DNA裡面,早已經具足了成功的所有條件,就看你是不是有這樣的企圖心去開發你的潛能,讓妳美夢成真。

人要如何開發潛能,它需要心智模式的改造,就是你念頭的轉變,因為你的想法是一切的根源,如果我們想透過組織行銷這行業翻身的話,則需要擁有三個關鍵力。

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第三節結語 歸零學習 萬事OK

第一個關鍵力是陌開力,要學會手機行銷、陌生開發以及建置進人系統。第二個關鍵力是推薦力,能講解OPP創業說明、異議問題處理,以及如何成交締結。第二個關鍵力是領導力,要學會領導管理的能力,辦理招商會與成功密訊,以及將你自己跟團隊夥伴融入整個系統,歸零學習。這樣子的話,可以改造你的心智模式,進而讓人生發生重大的改變與創造幸福的未來。



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