第五課5-1[營銷藍圖]-第四步 UST系統教育觀

浏览次数:44

投影片27


第五課5-1[直銷藍圖]-第四步 UST系統教育觀

 

壓力與堅持

有一句話說的很好,「壓力能把石頭變成鑽石,堅持能把妄想變成夢想」,這句話是許多成功者,他們共同的一個體會,壓力是讓石頭變成鑽石,非常重要的媒介。

245018

生於憂患,死於安樂

有道是「生於憂患,死於安樂。」在非常安逸的環境,很難塑造出一個堅毅不拔的成功者。而「沒有起伏礁石,激不起美麗的浪花;沒有驚濤駭浪,無法展現水手的腕力。」也是這個道理。

堅持能把妄想變成夢想,懷抱夢想的人他們的一些奇妙想法,在剛開始的時候,人們是不容易認同與接受的,尤其新的觀念,新的一個點子,一般的人也是無法想象的,就像萊特兄弟一樣,他們要造飛機,那時候很多人是笑他們是瘋子的。壹般人永遠也搞不懂:人怎麼可能像小鳥在天空飛翔呢?

傻子與瘋子

當我們告訴人們,未來行銷的一個主流會在互聯網,透過全球直購跨境電商的創新商業模式,將變成行銷的主流,很多人也覺得,好像不大可能啊,是這樣嗎?

不管人們怎麼想的,我們團隊將來會把這些妄想都變成夢想,而所有夥伴的夢想,透過UST系統營銷,就可以把美夢變成真,達到人生理想的境界,有一天,我們會證明給大家看。


投影片26

第四步-教育培訓

今天要延續上一周的組織營銷流程,我們已經講到了第四步。第一步是陌生開發,第二步展開推薦,第三步是陪同作業,那麼第四步呢,就是教育培訓。

教育培訓的關鍵動作,就是100%的複製。我們有三門課程,第一門是新人預備式,第二門是入門三部曲,第三門是練功坊三力,通過這三門課程,便可以100%的成功複製全球的領導人透過互聯網與線上培訓系統,我們可以把這個生意做到全世界的每個角落

今天簡要地來跟大家談談UST系統營銷的教育觀,我們常常在強調,UST系統營銷是教育機構的一環,它背後是知達書院的網絡大學,UST系統營銷的教育觀分為三個部份。

 投影片28



(壹)知識論-課程+研發

(產品) 知識地圖-三門課程+陌開與進人

第一個部份是知識論,它包含課程與研發,教材教法等教育理論基礎與實戰課程,這個就是我們UST系統營銷獨創的的自我品牌-產品,透過知識地圖的三門課程,包含陌生開發以及進人系統來構成我們的產品UST系統的知識地圖,讓我們擁有很豐富且完整的知識論。

通過UST全球培訓系統的新人預備式,可以教你如何開發一般名單,入門三部曲呢,會教你如何在網絡上開發潛在名單,而練功坊三力,就教你如何拿到精準名單。

投影片29

UST系統的強項,就是善用自動進人系統以及陌生開發戰略,完整的課程都在我們的團隊網站上,通過自動進人系統,你可以拿到精準名單,透過陌生開發戰略可以取得一般名單以及潛在名單,以及如何快速的線上成交與締結。


投影片30

(二)體制論-人事+會計

(編制) 師資工程+經費成本

第二部分是體質論,包含了人事與經費,世界上所有的單位機構或者一切的運作系統,都少不了這兩樣東西,第一個是人才,第二個是金錢,要有這兩個為前提,才有辦法生產運作出來。

這裡所談的體制論就是人事跟會計。它也是一個編制,就是要有人才跟經費來做事,UST系統營銷是一個教育系統,最需要的就是師資,另外呢,在互聯網運作,更需要專業工程師來幫我們建置與維護網站平台,以及網頁影音、電子書製作美編,還有網路創業行銷的工具軟體等,這些都要有一定的成本經費來負擔。

我們聘請了一個博士工程師,跟他的工程師團隊來負責網站建置與維護,運作知達書院以及我們的團隊網站,那另外呢,網站裏面還有許多的工具軟體,在VIP專區有電子書、有教學課程,也有一些網絡行銷的圖庫,影音與工具等等,這些就花費了將近40萬塊錢在工具軟體專區。

另外,師資的部分,最省錢的就是線上招商會,這幾乎是沒有什麼成本的,因為我們的所有講師、教練以及老師都是團隊的志工,我們都是沒領薪水的,無償的來奉獻自己的心力、經驗跟時間。在這裡召開線上招商會,這要相當多的講師與老師通力來合作,才有辦法完成。

 


投影片31

(三)系統論-教學+行政

(運作)三套自動賺錢系統-二階四步

 

第三部分是系統論,有的體制編制,經費成本,有錢,加上有人,那整合起來到底要怎麼運作,怎麼運作才有辦法讓這個教育系統起作用呢,如何把它變成一個自動賺錢系統?

當然我們就必須有課程教學與行政服務這兩個部分,在教學的部分,透過講師、老師等師資,在線上演講、直播,還有自製與錄制的課程,這些都都會轉變成線上課程、教學影片以及教科書或電子書,這些都需要我們的講師與老師來協助,也必須經由線上招商會來分享、來教學,這一些都是要整合運作的。

另外團隊網站平臺需要維護,花錢之外,還需要網絡工程師來當行政後盾,制作電子書,錄制線上課程,這個也都需要其他的專業人才與行政人員協助,還有網站網頁與行銷平臺,都需要幕後的許多的網絡人才協助,把進人系統與推薦系統建置起來,就可以開始招募與篩選夥伴,最後全球培訓系統是集結所有領導人的智慧,它可以來栽培團隊未來的全球領導人才


投影片27

因此,UST系統教育觀的第一部分知識論,要有豐富而完整的課程與研發教材,這樣自我品牌的獨創產品,是我們身為一個教育機構很重要的資產。

第二部分是體制論,作戰要有充分彈藥,我們的編制,有足夠的講師來辦理線上招商會,有足夠的經費來建置團隊網站平臺與維護,製做網頁,還有工具軟體,電子書與線上課程的錄制編制等,這些都需要人才跟經費的。

最後是系統論的部分,當團隊有了這些編制,有講師在線上做直播教學,做課程教學,有網絡工程師,有網頁與影音編輯等這些人才,來幫我們做團隊網站,把進人系統跟推薦系統建置起來,最後再把全球培訓系統建立起來,這樣UST系統營銷才有本事與能力來培訓我們的全球夥伴。



免費贈送[直銷藍圖]組織營銷的成功階梯 電子書與教學影片

https://goo.gl/forms/u61cBnfDLhtgxoVP2

Copyright ©2017-2019 海米自媒体.