[育才4.2教育培訓之1知識地圖]新人預備式

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人力資源管理[育才4.2教育培訓之1知識地圖]

育才分為『教育培訓』與『唯才是用』,

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今晚先來談談教育培訓,有三個主題:

第一個是知識地圖

可以建置線上系統、學習的sop標準化流程。

第二是師徒傳承

我們有堅強的師資陣容,以及手把手、一對一的教學,每一個夥伴都會有一個教練,隨時陪著你一起學習、一起成長。

 

第三是團隊動力

我們的學習分成兩種,

一種叫『個人化學習』

進入練功房,可以按照你的時間、進度,有彈性、慢慢的學習。

第二種是『組織學習』

團隊會安排固定的進度,大家共同來學習,像今天晚上的線上招商會就是共同學習、共同成長的時間,我們採用了雁型理論,輪流當領航員,激發夢想,一起迎向成功的未來。


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現在我們先來談育才的第一項『教育培訓』,團隊的知識地圖是很重要的,它是引領團隊學習的導航系統,也是單一的教育系統。

UST系統營銷的知識地圖,是由團隊領導群一起研發出來的全球培訓課程,分成三個部分,一是『新人預備式』,二是『入門三部曲』,第三是『練功坊三力』,簡單來跟大家做說明。

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第一套課程是新人預備式

知識地圖的第一套課程是新人預備式,有三個步驟從『認識事業』、『打造個人品牌』,以及『新人啟動』。

一、認識事業平台

一) 後台操作

新夥伴剛進來的時候,一定要先了解公司、產品與制度,先從官網的後台瀏覽整個公司的網站,後台操作可以學習,比如說,填寫個人資料寄送、入會申請書,還有如何查詢你的組織體系圖,查詢積分、如何購物、如何幫夥伴註冊或升級等等。

二) 瀏覽三群組

接下來是透過瀏覽三群了解事業,三群就是剛剛講的『官方網站』、『團隊網站』,以及『line或wechat的群組』,這三群要趕快瀏覽相關內容與記事本,快速了解事業。

三) 參加會議

接下來要聽招商會,今天晚上就是線上招商會,如果有空去當地實體的會場則更好,連續聽個五至十場,對這個事業就很容易瞭解了。

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二、打造個人品牌

一) 隨時列下名冊

接下來是打造個人品牌,雖然我們是線上團隊,但是如果這個事業真的很好,你所認識的親戚朋友也可以分享給他,所以你也可以列名冊,暖身來了解他們的近況與需求。

二) 如何自我介紹

學習如何自我介紹,思考怎麼樣的介紹會比較生動,又容易讓對方記住呢?這需要花點功夫。

三) 製作海米名片

我們會教你如何用五分鐘來製做你的海米名片,因為有一個線上微名片,在線上跟網友做自我介紹,就可以傳這個海米名片給對方,簡單又方便。

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三、新人啟動四部

一) 手機行銷

最後是新人啟動,當你加入的第一天就可以開始來做,我們會教你如何用手機來做曝光行銷。

二) 新人啟動

以及如何來啟動新人四部曲,第一步是暖身、引起好奇。第二步傳給他事業短片來篩選人才,第三步是邀請到招商會,第四步是邀請領導人來成交。

三) 每日回報

最後要學習如何每天在輔導群或妳的領導人做回報,讓他們了解,你的學習狀況以及工作情形與進度。


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