上個禮拜我們談到了有關『馬斯洛的需求論』，今天談一談如何留住人才的三種要素。想要留住人才，最重要的就是塑造一個團隊的優質文化，要掌握到以下三個要素：
第一個要素是獲得財富。在團隊當中，只要肯努力耕耘的人，在這裏經過一段時間的打拼，慢慢會有穩定的收入，而我們對接的事業平臺，老闆讓利，是利潤分享的平臺。所以只要肯努力，一定可以賺到錢。
第二個要素是團隊願景，公司有長遠的格局以及永續經營的理念，團隊也有豐富的資源與成功經驗的教練幫助夥伴打造出屬於自己的事業。
第三個要素是學習成長。在打拼的過程當中，難免有挫折困難，需要充電以強化專業知識與技能。同時也要不斷地提升心靈能量，生命能量是成功致富的根本，能幫助我們的人生更加圓滿富足。
更精采的待續....
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