人資(三)5.3留才要素2)永續經營

永續經營-團隊願景+長遠格局 (歸屬感)

留才第二個要素是建立團隊願景，有長遠的格局與永續經營的決心，我們是一支全球化的團隊，網際網路無遠弗屆，可以吸引全世界志同道合的朋友，主動找到我們，在共同打拼當中，培養夥伴關系與革命情感。

直銷公司 只是賺錢媒介(平台)，經營團隊才是事業永續命脈，所以我們必須建置完整的學習平台，協助夥伴學習成長、提升能量、發展潛力，學會人脈變現與知識變現的真本事。

 一) 團隊本是『知識網絡』的團隊

全球11個國家夥伴  +知達書院1萬會員 線上學習 - 知識累積人脈

我們團隊是一個道道地地的"知識網絡"的團隊，目前全球有11個國家的夥伴，我們知達書院已經超過1萬個會員，世界各地的學員都在線上學習，透過知識的分享與傳承，持續不斷的學習與成長。

團隊網站的這些線上課程+電子書等知識體系，也免費的提供給全球夥伴來做知識的推廣以及分享，來大量累積你個人的人脈。

 二) 團隊也是『人脈變現』的團隊

1)蒐集名單  2)展開計畫  3)複製模式

同時，團隊也是"人脈變現"的團隊，有三個步驟可以把人脈變現。

1)蒐集名單

首先，當我們在互聯網上經由知識的分享與推廣，將會擁有自己的大量人脈。你要知道，我們的收集到的名單就是人脈，人脈也是錢脈。

2)展開計畫

再來是展開計畫，透過快速推薦戰略與跟進策略，篩選出志同道合的事業夥伴，或者產品的愛用者。

  3)複製模式

最後，再去百分之百復制這個簡單的運作模式，教會我們的團隊夥伴。

人脈變現的三步驟，已經編製一套完整的課程，也錄制成線上課程以及電子書，所有夥伴都可以到團隊網站免費下載，依照個人的學習進度與時間，超越時空的自主學習。

後續2-2"知識變現" 請期待，內容將更精采....

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