[營銷藍圖]第四步 組織營銷的兩大困境

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第五課5-6營銷藍圖-第四步 組織營銷的兩大困境

 

 

UST=行銷團隊+教育系統

 UST系統營銷是一個線上行銷團隊,對接了全球直購、跨境電商的事業平臺,這商機可以幫助我們夥伴在短短的兩三年的時間,月收入超過10萬元,可以取代你原來的工作,我們已經驗證這是成功可行的,全球直購跨境電商將會讓你快速的達到財務自主。

UST系統營銷同時也是教育培訓團隊,你會發現我們不斷產生很棒的課程教材與網路技術,來幫助全球夥伴,你只要認真學習,學到了本事,你就有辦法得心應手、應用自如。

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延續上周直銷藍圖-組織營銷的流程,當新朋友了解整個直銷的樣貌,他就很容易在這個事業上堅持努力下去,直到成功。因爲想要在這個事業上成功,一定要給自己一段時間,如果兼差的話,大約三到五年的時間,如果是專職,大概一到兩年的時間,只要夥伴有這樣的長遠的眼光跟行動規劃,並與領導人一起工作,您一定可以在這裡賺到財富自由,實現人生夢想的

有許多的夥伴,加入了團隊,也推薦了幾位新朋友進來,但是不到幾個月的時間,他看到別家或新公司,好像更好,所以就參加卡位,接著又去找他的一些朋友,這樣子做會產生一個結果,變成了直銷難民,容易引起親友的反感與排斥,最後會像過街老鼠一樣惹人厭。看過30年直銷歷史的興衰了,我只能這樣講,就算做了100家也不會成功的,因爲沒有掌握到組織行銷成功的關鍵。


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組織營銷的兩大困境是?

首先,你要了解組織營銷的兩大困境是什麼?有太多的人從事過組織營銷,但是絕大部分的人都以失敗收場,還有狼狽不堪的逃離現場,以後再也不敢碰,甚至變成最大的排斥者,爲什麼呢,因為很多新人完全不了解就冒然投入,他以爲組織營銷很簡單很容易,搞不清楚狀況下就撞得鼻青臉腫、頭破血流的,結果如何就不用說了,這個是蠻可惜的,當你進入這個事業,先要好好的了解組織事業到底是什麼?

首先,我們來看一下組織營銷的兩大困境,,這是許多人無法克服的,九成以上的人因爲這兩大困境過不去半途而廢了,第一個困境是市場開發,第二個困境是人才培育。這兩大困境也是經營組織事業的最大障礙。


第一大困境是市場開發

在市場的開發,傳統的直銷市場都是採用緣故法,從找親戚朋友開始的,當親友找完的時候,他就沒有能力可以再開發新市場了,不會開發陌生市場,一定是失敗收場的居多,所以陌生市場開發也決定了組織事業成功的第一個關鍵。

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UST系統營銷擅長的就是陌生開發,我們會教夥伴們開發出三種名單:一般名單、潛在名單以及精準名單,當你學會開發名單,名單就會源源不斷,你的人脈就永遠開發不完,第一個困境自然能突破了。

大部分的新人會在緣故市場開發,如果你做人不錯,人際關系很好,一開始可能會有小型的組織團隊出來,但是過了半年一年後,會發現到你的組織就越來越萎縮了,原因是不會陌生開發,你沒有新人可以推薦進來了。而陌生開發卻是我們團隊的強項。

第二大困境是人才培訓

組織營銷的第二個困境是人才的培訓,也就是復制領導人。當你投入組織事業,很認真的經過一段時間,發展出幾十人、幾百人或幾千人的組織團隊,這時賺到一點錢,也覺得很有成就感,但是回頭的時候,發現到你的夥伴一個一個陣亡了,許多領導人都曾經經歷這個難熬的困境。

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而人才培訓,培養領導人接班,可以組織倍增,讓你的組織延續發展下去,這是組織成長茁壯的第二關鍵,UST營銷也是一個教育培訓系統,所以我們能夠幫助夥伴學到組織營銷的真本事。

當許多人沒有能力做新市場開發,沒有能力做教育培訓,他們便難以讓組織越來越茁壯成長,UST系統營銷針對這兩大困境,已經規劃設計好線上教學課程,教導如何在網絡上陌生開發,讓你有源源不斷的名單,擁有取之不盡的人脈。接下來團隊的擅長是教育培訓,幫助你學會組織營銷該具備的所有本領,你就有能力來幫助全球夥伴發展組織事業,在團隊中獲得圓滿的成功。


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