[A到A+第七課]紀律文化C.20 哩行軍- 每日功課
今晚要延續A到A+，從優秀到卓越-柯林斯的七個觀點，我們談到了第五個核心要素-強調紀律的文化。
要如何建立紀律的文化呢?
第一個是 建立一個以自由與責任爲基礎的企業文化。
第二個是網羅有紀律的人才，把心力集中在管理的製度，而不是管理人。
第三是 執行刺蝟原則，專注在一件事情，淘汰不相干的事業或雜務。
接下來來談一談
「20哩行軍的啟示」
20哩行軍是爲了要把軍隊快速的移動到一個很遠的地方的策略，整個部隊要快速移動，軍令如山所以必須有周詳計劃，每天平均走20哩路，才能夠如期走到目的地。
追求一個人生的目標好比是數千米的長征，達成它唯一的方法就是每天有紀律的去行軍20哩，想成功致富絕不是一蹴可及的，關鍵是堅持到底以及自我的紀律。
有成功者曾經說，他每天計算自己花時間在創造力的工作上有多少？結論是每年都投入了上千個小時，這造就了他的飛輪效應，也因爲持續的投入，而讓所有的團隊領導人創造出貢獻。
我們必須擁有「20哩行軍」的態度，認真的許下承諾，每天要投入多少時間，在邁向成功目標的路上，對學習與工作的進度，也要進行衡量與檢核，不怕挫折困難，並且持續的前進，運用在我們的事業上也是如此。
每日必做三件事
每天20哩行軍的啟示，所以我們也要有計劃的每天去完成一些功課，每天有三個功課：
第一個是每日練功
進入團隊的練功坊，每天30分鐘學習成長，讓你成爲專業人士，並且增強你的生命能量。
第二個是展開行動
運用新人啓動四部曲，天天OPP，啓動印鈔機，並善用ABC法則，邀請領導人協助推薦工作，借力使力不費力來幫助我們發展一條深度線。
第三是要每日回報
堅持每天回報，以檢核與優化你的學習進度，以及工作的進度，團隊是運用PDCA行動循環圈。來檢核你有沒有每天學習成長，每天真正行動，每天檢核優化，這樣就可以設定你成功的時間表。
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