人力資源管理[育才4.2教育培訓之1知識地圖]
育才分為『教育培訓』與『唯才是用』，
今晚先來談談教育培訓，有三個主題：
第一個是知識地圖
可以建置線上系統、學習的sop標準化流程。
第二是師徒傳承
我們有堅強的師資陣容，以及手把手、一對一的教學，每一個夥伴都會有一個教練，隨時陪著你一起學習、一起成長。
第三是團隊動力
我們的學習分成兩種，
一種叫『個人化學習』
進入練功房，可以按照你的時間、進度，有彈性、慢慢的學習。
第二種是『組織學習』
團隊會安排固定的進度，大家共同來學習，像今天晚上的線上招商會就是共同學習、共同成長的時間，我們採用了雁型理論，輪流當領航員，激發夢想，一起迎向成功的未來。
現在我們先來談育才的第一項『教育培訓』，團隊的知識地圖是很重要的，它是引領團隊學習的導航系統，也是單一的教育系統。
UST系統營銷的知識地圖，是由團隊領導群一起研發出來的全球培訓課程，分成三個部分，一是『新人預備式』，二是『入門三部曲』，第三是『練功坊三力』，簡單來跟大家做說明。
第一套課程是新人預備式
知識地圖的第一套課程是新人預備式，有三個步驟從『認識事業』、『打造個人品牌』，以及『新人啟動』。
一、認識事業平台
一) 後台操作
新夥伴剛進來的時候，一定要先了解公司、產品與制度，先從官網的後台瀏覽整個公司的網站，後台操作可以學習，比如說，填寫個人資料寄送、入會申請書，還有如何查詢你的組織體系圖，查詢積分、如何購物、如何幫夥伴註冊或升級等等。
二) 瀏覽三群組
接下來是透過瀏覽三群了解事業，三群就是剛剛講的『官方網站』、『團隊網站』，以及『line或wechat的群組』，這三群要趕快瀏覽相關內容與記事本，快速了解事業。
三) 參加會議
接下來要聽招商會，今天晚上就是線上招商會，如果有空去當地實體的會場則更好，連續聽個五至十場，對這個事業就很容易瞭解了。
二、打造個人品牌
一) 隨時列下名冊
接下來是打造個人品牌，雖然我們是線上團隊，但是如果這個事業真的很好，你所認識的親戚朋友也可以分享給他，所以你也可以列名冊，暖身來了解他們的近況與需求。
二) 如何自我介紹
學習如何自我介紹，思考怎麼樣的介紹會比較生動，又容易讓對方記住呢？這需要花點功夫。
三) 製作海米名片
我們會教你如何用五分鐘來製做你的海米名片，因為有一個線上微名片，在線上跟網友做自我介紹，就可以傳這個海米名片給對方，簡單又方便。
三、新人啟動四部
一) 手機行銷
最後是新人啟動，當你加入的第一天就可以開始來做，我們會教你如何用手機來做曝光行銷。
二) 新人啟動
以及如何來啟動新人四部曲，第一步是暖身、引起好奇。第二步傳給他事業短片來篩選人才，第三步是邀請到招商會，第四步是邀請領導人來成交。
三) 每日回報
最後要學習如何每天在輔導群或妳的領導人做回報，讓他們了解，你的學習狀況以及工作情形與進度。
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